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Cuestión de Oxigeno

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Si haz leído este blog por un tiempo, sabrás que uso el término ambición con alguna frecuencia.  Tanto así, que el otro día un lector me pidió que le aclarara que quería decir con ese termino.  Además me sorprendió escucharle decir que en ciertos círculos dicho termino carga consigo un cierto tabú.  Que al igual que pocos hablan acerca de dinero y sexo, el termino ambición no figura usualmente en conversaciones – por lo menos no las que se tienen bajo la luz del día.

Siendo así, a continuación respondo a mi lector, buscando acercar mas al borde a aquellos que aun siguen mirando la piscina sin tirarse a nadar al agua de un ingrediente protagónico en el camino al éxito profesional.  Es decir, sin ambición, las probabilidades de alcanzar el éxito profesional están arrumadas en tu contra ya que el éxito necesita ambición como tu y yo oxigeno.

Antes, es importante aclarar que hay tantas definiciones de éxito como hay profesionales.  Esto en vista de que cada individuo lo definirá de acuerdo a lo que valora. Es decir, puede que lo que una persona considere exitoso, otra no.  Y viceversa.  También es evidente que no solo la fama y el dinero son los únicos determinantes del éxito profesional.  Sin embargo, independiente de la vara que cada profesional utilice para medir su éxito,  en nuestro mundo interconectado – y sobrepoblado – es imprescindible que la ecuación de éxito de cada individuo contenga sostenibilidad y responsabilidad con la comunidad.   En el estado actual del mundo, el verdadero éxito es aquel con un sentido constructivo,  y a la vez de contribución.   Logros profesionales sin lo anterior son mera vanidad – y no éxito como tal.

Por ejemplo, ¿es realmente exitosa la ingeniera que inventa en su laboratorio un aparato sofisticado – que no es útil en condiciones reales?   ¿Es exitoso el escritor que crea una realidad desarrollando los personajes en una novela – que nadie lee?  ¿Es exitosa la empresaria que monta una empresa multimillonaria – en la cual no se respetan los derechos humanos de los empleados?

Sin embargo, independiente de cómo definas el éxito, la ambición será un aliado estratégico.

Entonces ¿que es ambición?

Es:

  1. Atreverse a amar apasionadamente lo que se hace – y estar dispuesto a perseverar hasta alcanzar tus metas.
  2. Sentir la necesidad de ser cada vez mejor – y no conformarse con el status quo.
  3. Admitir y aprender de errores – para no volverlos a cometer.
  4. Hacer las preguntas – por muy difíciles o incomodas que aparenten ser.
  5. Creer que todo tiene una solución – y que encontrarla es cuestión de buscarla.
  6. Tomar riesgos – y no quedarse paralizado por sobre análisis.
  7. Confiar que se puede manejar el peor escenario – y entender que el peor escenario posible es no actuar.
  8. Más que tener visión – es atreverse a soñar en grande y perseguir esos sueños hasta alcanzarlos.

Buena semana.

armas de creación masiva

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Al igual que tienes control sobre si pones primero el pie derecho o el izquierdo para bajarte de la cama en las mañanas, como también controlas si te pones la blusa azul o la fucsia para ir a la oficina, también controlas si durante tu día laboral creas o destruyes.

Mientras decides que hacer que con ese hecho, también te doy para que pienses ¿como seria nuestro mundo si todos los empleados, de lunes a viernes, momento a momento, decidiéramos construir?

Dicho eso, ¿que quiere decir “ser constructivo” en nuestras vidas laborales?

A nivel macro es trabajar hacia algo más grande que nosotros mismos – que contribuya al bienestar de la comunidad mundial.*

Entonces, ¿cuales son esas armas de creación masiva?

  1. Valores personales alineados con la visión de la empresa con la cual trabajas.  Acuérdate que como empleado del nuevo milenio, trabajas con tu empleador en una alianza gana gana. Es decir, como empleado eres socio de la empresa – no un piñón de esta. Re lee el siguiente post cuantas veces sea necesario para entender esta nueva realidad: http://silvanaroiter.com/?p=2173 ya que eso de trabajar para alguien esta tan pasado de moda como usar colores fluorescentes de lunes a viernes.  La optimización de esta alianza laboral depende en gran parte de que exista confianza mutua. Confiar en tu empleador depende de que estés de acuerdo con la visión de la empresa ya que alinear tus valores con esa visión despertará tu pasión como profesional.  Cuando eso pasa, haz llegado al punto de máximo potencial como profesional.  Si por el contrario no estas de acuerdo con la contribución (o falta de) que hace la empresa a la comunidad, jamás llegaras a tu punto optimo como profesional. Y eso, para ti y la empresa, representa un costo de oportunidad.
  1. Al igual que tu, tus colegas también tienen la razón.  Y entonces ¿ahora que pasa cuando nadie es dueño de la verdad, cuando la opinión de cada individuo es tan solo una alternativa? ¿Viene el caos?  Para nada – te presento a la co creación.  Así es. Entre más diverso sea un equipo de trabajo – y entre más puntos de vista se admitan a un proyecto, más poderoso será el resultado.  Entonces ¿como se manejan tantos puntos de vista? Empieza por escucharlos.
  1. Ríete de ti misma.  Eso no quiere decir que te burles de ti misma o auto critiques. Tampoco insinúo que no deberías tomar tu éxito laboral tan en serio.  Más bien significa cambiar de estrategia para alcanzarlo.  Implica soltar las riendas del auto control – y ser más permisiva con tus errores y debilidades.  Al igual que tus colegas, tú también eres humana y como cualquier otro, cometes errores y tienes debilidades.  Lo bueno es que para satisfacer tus ambiciones no es necesario aspirar a ser libre de imperfecciones – y de eso que te hace humana.  En vez es cuestión de romper el círculo vicioso aprendiendo de tus errores para no cometerlos una y otra vez.  también implica conocer tus debilidades y así tener la opción de complementarlas con las fortalezas de tus colegas.  Te garantizo que desde esta nueva perspectiva,  tu inteligencia emocional aumentara exponencialmente.  Cuando eso pasa, sentirás un mayor fluir en tu día a día – sin tantos tropezones.  Por tanto tu estamina profesional aumentara al igual que tu creatividad para resolver problemas y enfrentar retos.  Inténtalo – y me cuentas.
  1. Da el beneficio de la duda.  Es decir, considera a tus colegas, clientes y demás personas con quien interactúas en tu día laboral, inocentes hasta probarlos culpables.  Rompe con la costumbre de creerlos culpables antes de probarlos inocentes.  Te garantizo que el 99% de las veces serán inocentes ya que el piloto automático de la gran mayoría de la población es ser bueno – no malo.  Por tanto las estadísticas estarán a tu favor cuando das el beneficio de la duda.

Úsalas – y me cuentas.

Buena semana.

 

*CLAUSULA: Si estas leyendo esto y piensas que trabajas en una empresa con la cual no estas de acuerdo con su contribución (o falta de) a la comunidad mundial – te recuerdo que no seria el fin del mundo. Como empleado tienes opciones para cambiar de rumbo y vincularte con una empresa con una visión que este en línea con lo que valoras.  Posiblemente al principio sientas miedo de soltar algo que te trae seguridad. Te prometo que afuera de tu zona de comodidad encontraras posibilidades para tu éxito laboral que jamás consideraste posible mientras mirabas al mundo sentada dentro de la refractaria de confort.

 

¿Te gusta la foto?  Es la mano del blogista Northcoast Zeitgeist.

Pausa activa (y necesaria)

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rebuildMás que triste, es prevenible, lo que un documento publicado por las Naciones Unidas hace 10 años, acerca del estado del Medio Oriente,  permite concluir de la región.  Al presentar un análisis del estado económico, político y social del 2002, nos deja ver que 10 años mas tarde, la región ha empeorado – no mejorado.

(En este link encontraras el reporte: http://www.arab-hdr.org/publications/other/ahdr/ahdr2002e.pdf)

Pero este blog – ni este post – es acerca de política. Por tanto no busco unirme al coro de analistas, comentaristas, reporteros y demás que, para conmemorar los 10 años del ataque del grupo militante islamista al Qaeda a Estados Unidos, se han dedicado a criticar a la región del Medio Oriente.

Considero muchísimo mas productivo aprovechar el momento para pausar y hacer un balance de nuestros  propios alcances profesionales de los pasados 10 años.  Mas aun porque considero que las victimas de esos ataques, si pudieran hablar, nos dirían que mas que cualquier otra cosa, quisieran que sus vidas no se hayan perdido en vano. Que hayan sido para re construir un mundo mejor 

Entonces te invito a que pases aunque sea 15 minutos (lo que toma en hervir el agua del café mañanero), reflexionando acerca de la pasada década – con el principal objetivo de determinar si la haz aprovechado.  Mas aun, piensa si haz contribuido a hacer un mundo mejor*

Comencemos:

  1. ¿Donde estabas profesionalmente hace 10 años? Mirando más allá de tu geografía, ¿cuales eran tus coordenadas profesionales? ¿Es decir, en que industria estabas trabajando? ¿Cual era tu puesto? ¿En que proyectos estabas involucrada?  ¿De cuales áreas del negocio o empresa eras responsable?
  2. ¿Cuál era tu norte profesional? ¿Es decir cuáles eran tus aspiraciones, metas y en general que tenias planeado alcanzar profesionalmente?
  3. ¿Hoy por hoy, como vez tu terreno profesional? ¿Es decir, de lo que tenias planeado, que haz alcanzado? Aun si continuas en la misma industria, empresa y puesto, ¿han incrementado tus responsabilidades? ¿Sumado, vez un paisaje profesional diferente al que veías hace 10 años? ¿De que logros estas orgullosa? ¿Qué competencias haz adquirido?

Y si descubres que no haz logrado tanto como hubieras querido, es hora de que tomes un tiempo para planear para la próxima década.  Aun estas a tiempo para asegurarte de sacarle tanto provecho como aspiras. Y no vivir en vano.

Buena semana.

 

*Contribuir hacia un mundo mejor no es cuestión de dejar a un lado toda actividad comercial, ni de olvidarse de ambiciones materiales.  Radica en encontrar formas sostenibles para sobresalir, acordándose de que la abundancia es parte integral del universo en que vivimos. Si no me crees, cuenta cuantas semillas tiene un tomate.  ¿Necesitas mas evidencia para comprobar que la abundancia es un estado natural?

Los que son

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advisory panelAunque creo que la peor pregunta es la que no se hace – creo aun más que la peor pregunta es la que se le hace al que no es.

Tal como el éxito de una receta depende en gran parte en la calidad de los ingredientes que escoges, los resultados que obtienes en tu trabajo dependen en gran parte en quien confías para buscar apoyo y pedir consejos y dirección. 

Llámalos consejeros, asesores o mentores, en vista de que las palabras de aquellos a quien acudes influenciaran que tan altas (o bajas) son tus metas, que dirección tomas, y porque escoges un camino sobre otro, el proceso de selección es de suma importancia. 

Es por eso que preguntar por preguntar – y mas aun al que sea – es realmente contraproducente. 

Si buscas optimizar tu potencial como profesional y tornar las probabilidades del éxito a tu favor, procura ser selectiva al momento de pedir apoyo, dirección y respuestas en general.

Entonces ¿como distingues los que son de los que no son? 

  1. Lideres – al igual que hay productos con tecnología de punta, también hay profesionales que están en la sima de su profesión.  Desde esa perspectiva te proporcionaran consejos que están en línea con su ambición y experiencia que han adquirido en su camino al éxito.  Cosa que te dará acceso a información que aquellos mas abajo no tienen.
  2. Acceso – el mito es que entre más ocupada e importante sea una persona, menos tiempo le dedica a los demás.  Mi experiencia personal demuestra todo lo contrario. Son los profesionales más exitosos los que mas gusto le sacan a ayudar a los demás.  Por tanto tienden a responder llamadas y correos electrónicos y a dar citas en menos tiempo que aquellos con complejo de superioridad.
  3. Comprometidos con la excelencia – este es un rasgo bien fácil de identificar. La prueba más sencilla de hacerle a un profesional para averiguar si esta comprometido con la excelencia es enviarle un correo electrónico.  Si lo responde en menos de 24 horas – es porque tiene un sistema para optimizar su tiempo.  Si no lo responde, es muy probable que este profesional filtre sus llamadas y discrimine – ambas señales de que poco interés tiene en ser excelente. Además observa si esta persona le gusta enseñar y compartir sus conocimientos ya que los celos profesionales son territorio de los mediocres.
  4. Sostenibilidad – por lo general, si estas frente a un líder, que busca ser excelente, percibirás un interés en contribuir y dejar un legado.  Dos antónimos del dinero fácil y rápido.
  5. Actúan – sabrás que estas en presencia de las grandes ligas si al reunirte con estas personas están haciendo varias cosas a la vez.  Eso si, lo harán con el mayor respeto hacia ti – y te lo dirán.  Además notaras una disposición a atenderte cualquier día de la semana – hasta un domingo.  Estas personas no ven el trabajo como un castigo o algo para evitar.  A ellos les emociona y apasiona lo que hacen – si no te aseguro que lo hubieran dejado de hacer hace mucho tiempo – o reemplazado con otra actividad.
  6. Ambición – no confundas la ambición con la posibilidad de comprar a alguien con dinero.  Es decir, es muy diferente ser ambicioso que tener falta de criterio y valores para escoger la actividad que conlleva al éxito.  A los ambiciosos no se les puede comprar – su motivación interna es su motor.  No necesitan ser halados por dinero u otras motivaciones externas. Sabrás que estas frente a una persona ambiciosa cuando notes que tiene suficiente dinero para dejar de trabajar – y aun así sigue trabajando.

Y cuando estés frente a tus consejeros, asesores o mentores – recibiendo apoyo, dirección o consejos – procura comportarte como quisieras que ellos lo hagan contigo.  Empieza por respetar su tiempo y agradecer su apoyo.  Mas importante, se constructiva y haz buen uso de la información que te proporcionan.

Buena semana.

Lecciones de un juego de Tetris

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tetris-logo-june-6Se que la siguiente frase hará sentir incomodo a más de una persona: 

“Lo opuesto de jugar no es trabajar. Es depresión.”*

En especial a aquellos que al final de un día de trabajo corren a sus casas para jugar sea tenis, Tetris o póker – o cualquier otro de los miles de juegos disponibles – para olvidarse del trabajo. 

Lo que pocos saben es que ambas actividades tienen mas en común de lo que se ve a simple vista.  Es precisamente cuando la línea que separa el juego del trabajo es borrosa, que sacamos mayor placer, por más tiempo, tanto del juego como del trabajo.  Al estilo del nuevo chicle que lanzaron al mercado, con sabor por más tiempo, lo óptimo es gozar y ser feliz por el mayor tiempo posible.  Aunque perseguidos por algunos, los picos de euforia y highs de adrenalina, no son un signo de bienestar – ni de real felicidad, ya que por su naturaleza son pasajeros.

Es en la intersección entre el juego y el trabajo que nos sentimos más felices – por más tiempo.  Lo se – suena contradictorio que sea posible que el juego asome su cabeza en el mundo laboral – y que en el universo maravilloso del juego existan algunas de las características que se viven dentro de un cubículo – sin el juego parar de ser un juego – y el trabajo parar de ser trabajo.

Por eso te invito a que le acerques la lupa a la sicología de la felicidad – y veas por ti misma que cuando ciertos elementos están presentes en una actividad – sea un juego o un trabajo –  es cuando mas felices por mas tiempo logramos sentirnos.  Por tanto, contrario a lo que el común de los empleados cree, no es en la ausencia del trabajo que nos sentimos felices.

Si no me crees, te acuerdo que ni el ocio absoluto, en el extremo flojo del espectro, ni la esclavitud perpetua, en el extremo mas templado del espectro, te hacen feliz. El uno te aburre – el otro te estresa.

Es un estado en la mitad de ese espectro el que conlleva a la felicidad duradera.

Como un globo – que flota si tiene helio, y se cae al piso si tiene oxigeno.  Lo que te hace feliz no es la actividad en si; jugar o trabajar.  Esos son el empaque que va por afuera.  Son los siguientes elementos, que cuando están presentes dentro de esas actividades – sentirás que estas volando – sea que estés jugando Tetris o dentro de un cubículo: 

  1. Control – el simple hecho de que escogemos hacer una actividad significa que estamos en control de dicha actividad – y por asociación, de nuestra vida.  Pero esa es solo parte de la historia ya que la búsqueda de control no es el fin en si. Lo que realmente buscamos es libertad – el control es un mero medio para alcanzarla y preservarla.  Piénsalo.  Es cuando pierdes el control, que te sientes oprimido.  Sea por otro ser humano o por una situación externa a ti.  En vista del papel protagónico que juega la libertad dentro de la felicidad humana, cuando algo atenta contra tu libertad, como lo es la perdida del control, enseguida se te  prenden las alarmas de ansiedad, de miedo, y de frustración – entre las principales.  Por eso estar en control – es decir escoger hacer una actividad, al contrario de que dicha actividad sea impuesta sobre ti (por un jefe), es un ingrediente clave para la felicidad – en el juego y en el trabajo.  ¿Y como mantienes el control – y tu libertad – frente a un jefe que ladra ordenes?  Enfocándote en el propósito mayor de dicha actividad. Es decir, en la visión de tu empresa. Es por eso que es tan importante escoger un trabajo dentro de una empresa con la cual compartes su visión.  Ya que te permite infundir sentido hasta a la mas tediosa de tus tareas.  Cuando tus valores están alineados con la visión de la organización donde trabajas – no es posible sentirte oprimido – o que haz perdido el control o tu libertad.  Piensa en eso la próxima vez que escojas un cheque más jugoso por encima de una causa con más resonancia.
  2. Éxito – a la gran mayoría de personas le gusta ser bueno en lo que hace – y mas placer sacamos sabiendo que somos cada día mejores – sea en el juego o en el trabajo.  Si lo miras al contrario – son pocos los que sacan placer en fracasar en una actividad – o mismo desmejorar su nivel de desempeño. Uno de los factores más influyentes en alcanzar el éxito es sincronizar la actividad con tus fortalezas innatas.  Ese proceso empieza con tu autoconciencia.
  3. Reto – el cerebro humano esta diseñado para enfrentar retos y resolver problemas.  Es por eso que en su ausencia nos aburrimos y nos sentimos desmotivados.  Posiblemente hasta sentimos que estamos desperdiciando nuestra vida.  La clave esta en buscar retos que nos estiren por encima de nuestro status quo – pero no tanto que nos quiebren y nos hagan sentir ineptos.  Sabiendo eso, es por eso que los mejores juegos de video ofrecen diferentes niveles – a los cuales cada jugador va llegando de acuerdo a sus habilidades y mejoría.  En el ámbito del trabajo la proactividad en este espacio es clave – ya que apunta a que estas en control de los retos que enfrentas.  Es decir, buscar retos cada vez mayores no es masoquismo – ni ser lambon con tu jefe.  Es saber que para ser feliz necesitas tener tu cerebro activo. De lo contrario sentirás aburrición.
  4. Claridad – lo impredecible amenaza contra la naturaleza humana – por que nos hace sentir fuera de control.  Por tanto necesitamos metas claras para que una actividad conlleve a nuestra felicidad.  Entre más específicas sean esas metas – y estén basadas en nuestra realidad, es decir con los recursos con que contamos – mas gozaremos de una actividad. Sea juego o trabajo.
  5. Viabilidad – tener noción de que seremos exitosos en una tarea es una combinación de factores internos como el autoestima y autoconfianza, y factores externos como lo son los recursos con que contamos. A la vez el goce de un actividad esta íntimamente atado a nuestra autoestima – factor que no controla un empleador – y a los recursos que están a nuestra disponibilidad – factor que en muchas ocasiones si controla un empleador. Por tanto culpar al 100% a nuestro trabajo (o jefe) por nuestra infelicidad es desconocer la mitad de la historia.
  6. Retroalimentación – esta puede venir de fuentes internas o externas.  Es decir, personas con mayor auto estima tienen mayor capacidad de ser sus propias bastoneras – y medir su propio progreso.  Aquellos más inseguros tienden a acudir a fuentes externas para información acerca de cómo van.  Independiente de la fuente, para ser felices, necesitamos saber que tanto progreso hemos alcanzado – o si lo hemos alcanzado del todo. Esto apunta a nuestra necesidad de estar en control – y de ser libres.

Entonces si buscas felicidad – la clave no esta en escaparte en un juego cualquiera o evadir el trabajo. Esta en llenar tus actividades con el máximo numero de  elementos que te hacen feliz a ti y al resto de la humanidad.

Buena semana.

*Frase de Brian Sutton-Smith, sicólogo especializado en la sicología de juegos.

Una Calle de Doble Vía

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Two-way1Acompáñame a soñar por unos instantes.  Cierra los ojos si hacerlo estimula tu creatividad. 

Ahora imagina un lugar de trabajo donde es posible escoger a tu jefe o jefa.  Imagina una compañía donde, al igual como actualmente las empresas tienen la opción de entrevistar a varios candidatos para un puesto, tu como empleado tienes la opción de entrevistar a varios profesionales para el puesto de ‘La Jefa – o El Jefe’.  ¿Te lo imaginas?

Si eso fuera posible, ¿sabes que rasgos de personalidad y que competencias profesionales buscar en esos candidatos?  Es decir, ¿sabes que hace al jefe perfecto? Tan importante como eso, ¿sabrías que preguntarle a esos candidatos para averiguar si cumplen con tus requisitos?

Luego de hablar con un sin numero de empleados y escuchar a mas personas de las que puedo contar quejarse de su jefe, se que la mayoría es muy hábil en listar todo lo que odian – desde que es muy exigente hasta que es muy incompetente.  También se que pocos empleados saben describir al jefe perfecto – el cual tanto anhelan.  Cosa que me lleva a preguntar a los expertos en jefes malos ¿como pretenden algún día llegar a trabajar con el jefe perfecto – si  ni siquiera saben como describirlo?

Y a los cínicos que están ahí sentados pensando que si realmente tuvieran opción, escogerían no rendirle cuentas a nadie, les aclaro que hasta el jefe máximo tiene jefe.  Es decir, todo jefe le rinde cuentas a un grupo de constituyentes.  Entre ese grupo se encuentran los bancos, inversionistas y la junta directiva.  Y sin excepción, aun en empresas auto financiadas, todo jefe, por mas arriba que se encuentre en la cadena alimentaria, le rinde cuentas a los clientes – ya que sin clientes una empresa deja de existir.  Le rinde cuentas al gobierno – por medio de impuestos. Importantemente le rinde cuentas a los empleados – ya que sin un equipo de trabajo, una empresa también deja de existir.  Así es que para de soñar – que un mundo de trabajo sin jefe, sin rendir cuentas – solo existe en tu imaginación.

Habiendo sacado eso del camino, regresemos a analizar que hace al jefe perfecto. En realidad eso depende de cada persona. Es precisamente la subjetividad de cada empleado que hace ser un buen jefe tan difícil.  Quizás es por eso que aunque tu jefe busque complacerte, solo logra hacerlo algunas veces, no todo el tiempo.

Por tanto hoy no vengo a darte respuestas. Más bien te dejo con preguntas ya que depende de ti averiguar que realmente te gustaría ver en tu jefe. Empieza por enumerar las cualidades que te gustan de tu jefe actual y de los que has tenido.

Y si insistes en mirar solo los defectos de tu jefe (y enumerarlos con tanta exactitud), acuérdate que tu tampoco eres el empleado perfecto.

 Buena semana.

…No hay ni novia fea…

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bad_boss_Ni jefes malos. 

Y si crees que la razón que creo que no hay jefes malos es porque toda mi carrera he sido privilegiada con jefes “justos y buena gente”  – comparto que gracias a las instrucciones de uno me sangraron los puños de las manos.  Me exigió raspar hasta el último hielo que estaba pegado (como con cemento) a las paredes de un refrigerador. También me reporte a una jefa que a diario me ladraba órdenes – entre ellas que le pidiera taxis, siendo que su teléfono, al igual que el mío, tenía programado el número telefónico de la compañía de taxis.  En mi opinión, era un mal uso de recursos – en la opinión de ella, yo debía abandonar lo que estaba haciendo para seguir su orden. Reporte la situación ya que era recurrente, al departamento de recursos humanos. Me gane un memo – que vino acompañado de un regaño.

Aun así, sostengo que no existen jefes malos.  Ya que sin duda de todos se aprende – y por eso todos son buenos y necesarios en una carrera sana.  De unos aprendes que hacer cuando seas jefes, de otros aprendes que no hacer.  Por tanto ambos son piezas importantes en tu carrera.

Es gracias a esos jefes que te retan que algún día serás tu una mejor jefe; sabrás ser firme y a la vez justa, sabrás dar dirección y a la vez escuchar.

Imaginariamente cargo a todos mis jefes, los “justos” en un hombro, los “injustos” en el otro.  Me refiero a ambos a diario.  Eso si, solo dejare que mi equipo les cuente en que tipo de jefe me he convertido.

Buena semana.

¡Quien lo vive es quien lo goza!

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carnaval-de-barranquilla-07Cuando el economista John Maynard Keynes dijo: “A largo plazo todos moriremos” – a simple vista pareceria que estaba festejando con todos aquellos que se guían por la filosofía: “la vida es para gozarla y es ahora”.  

En realidad, Keynes, con esa pregunta, buscaba resaltar que el largo plazo, por muy lejano y borroso que parezca, eventualmente llega.  Como tal es responsabilidad de los gobiernos asegurarse de que las reformas que proponen hoy, tengan un impacto positivo en el futuro de un país.  Con eso revoluciono el pensamiento de economistas del momento proponiendo una política más intervensionista por parte del gobierno.

Para tu carrera eso quiere decir que pensar en el corto plazo y tomar tiempo para planear para el largo plazo, son parte de una carrera sana.  Al igual que la propuesta de Keynes, el largo plazo no se cuidara así mismo.  Es tu responsabilidad desarrollar un plan de acción que te lleve a ese futuro que buscas.

Si hasta ahora has creído que planear va en contra de tu filosofía de vida, y como tal atenta contra tu calidad de vida, aclaro que, por definición, no tener noción del futuro, o planes a largo plazo, es ser corto pensante. No es ser gozetas.

Vivir el ahora y planear no son excluyentes el uno del otro. 

Todo lo contrario.

Es precisamente esa visión a largo plazo la que llena de sentido a tus momentos – a tu ahora.  Sin visión los momentos tienden a ser piezas que no pertenecen en ningún lado.  Tu visión del futuro es lo que te hace sentir, momento a momento, que cada uno de esos momentos esta conectado, y se unen para formar un rompecabezas. Saber que estas trabajando hacia algo mas que un momento que desaparecerá tan rápido como una burbuja de jabón (¡pop!), es lo que realmente te lleva a gozar.

Tu carrera es como una trenza que esta formada por momentos.  Si esos momentos apoyan una visión, al final de años de trabajo, tendrás una carrera que te dará orgullo – y quizás tendrás la posibilidad de dejar un legado.

(Eso si que es gozar)

¿Entonces como es posible hacer ambos – cuidar el corto y el largo plazo – sin sentir que te estas perdiendo de algo?

Para realmente gozar, la clave esta en balancear tus impulsos y tú disciplina.  

Siendo que ser impulsivo y disciplinado es parte de tu naturaleza como ser humano, ambos juegan un papel protagónico en una carrera sana. 

Te explico.

El sentimiento de impulso lo produce la región menos desarrollada de tu cerebro.  Se puede denominar como la parte instintiva – y animal.  La capacidad de controlar esos impulsos – es decir la disciplina – la hace posible la región de tu cerebro mas desarrollada.  La región donde vive el uso de razón.

Aunque ahora no lo sientas así, la realidad es que tú, como ser humano, tienes la necesidad tanto de darle gusto a tus impulsos como a tu disciplina.  El balance no solamente es posible, es necesidad de la condición humana.  No sentir necesidad de uno o de lo otro – se saldría de lo normal.

El temor que sienten los que creen que al ser demasiado disciplinados se estarían perdiendo de algo, es producto de su imaginación.  Lo mismo pasa con aquellos que creen que están desperdiciándose cuando se salen de sus rutinas.

Míralo como manejar cuentas de banco. 

Para realmente gozarte la vida es necesario que hagas depósitos en ambas cuentas.  Por un lado, si eres demasiado disciplinada y no satisfaces tus impulsos y deseos, terminaras quemándote.  Por otro lado, si en tu día a día solo persigues la satisfacción inmediata, no crearas la estructura que necesita tu carrera.

Y eso, a largo plazo, no te dará tanto placer.

Buena semana.

La maravillosa (y real) historia de los hermanos Yonofui y Yosifui

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innovationAsí como Gan Gan y Gan Gon son dos gemelos dignos de una canción (gózatela aquí), en el mundo laboral hay dos gemelos que merecen una mención especial.  Conoce a Yosifui y Yonofui.

No se sabe si nacieron en Tokio o en Boyaca.  Lo que si es seguro es que, aunque son el producto de mi imaginación, Yosifui y Yonofui se encuentran personalizados en ámbitos de trabajo alrededor del mundo – desde Tokio a Bogota. 

Es cierto también que aunque son gemelos, y sus padres se esmeraron por darles la misma educación – ambos son graduados de universidades de renombre mundial – su comportamiento como empleados es bastante distinto.  Como tal su éxito profesional ha sido significantemente diferente. 

Por un lado Yonofui, buscando cuidar su reputación profesional, hace lo posible por no aceptar más responsabilidades de lo que su descripción de trabajo indica ya que esto es riesgoso.  Cuando se equivoca, como primera medida, le echa la culpa a los demás.  En ocasiones hasta manipula la verdad – dejando por fuera hechos importantes.  Así logra verse inocente y limpio de cualquier culpa.  Al igual como no es culpable por muchos errores de la compañía, tampoco es responsable por muchos logros.  Como tal, a Yonofui no le va ni bien ni mal en la empresa donde trabaja. Mas que todo porque sus resultados no son lo suficientemente buenos para ser promovido, ni extremadamente malos para ser despedido. Esta es la historia de Yonofui.

A diferencia de su hermano, Yosifui es un empleado innovador, que siempre esta experimentando con estrategias nuevas.  Por tomar riesgos, en ocasiones, Yosifui comete errores.  Cuando esto sucede, Yosifui rápidamente acepta responsabilidad y con el mismo sentido de urgencia sugiere soluciones al problema que ocasiono.  En realidad para Yosifui no existen errores ni problemas.  En vez, el considera que todo resultado es una retroalimentación que debe usarse para mejorar y descubrir nuevas oportunidades.  Con esto en mente, cada vez que a Yosifui lo tumba el caballo laboral, rápidamente se vuelve a montar – y continúa trabajando hacia la visión de la compañía.  Es evidente que en aquel tablero mental que mantienen todos los jefes, Yosifui tiene anotado más errores que Yonofui.  También tiene anotados más éxitos.  Por lo tanto Yosifui goza de más éxito – y ha sido promovido varias veces en poco tiempo.  Simplemente porque Yosifui inspira confianza en sus jefes, le han soltado más responsabilidades.

La pregunta para esta semana es ¿a cual de los dos hermanos te quieres parecer – a Yonofui o a Yosifui?  Piénsalo y me cuentas.

Un Nuevo Tipo de Héroe Para Un Nuevo Tipo de Mundo

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Monica Barreneche(Este post es parte de un pacto que hice con mis lectores – haz click aquí para leer toda la historia.)

En el mundo laboral de hoy, crear y comunicar una marca propia trasciende los cubículos del departamento de mercadeo de las multinacionales. Seas empleada, empresaria o cualquier otro tipo de profesional, tú también comunicas una marca. 

Te presento a Monica.

Guiada por la hiper auto conciencia y un afán interno, cualidades personales difíciles de encontrar, ha creado una marca muy propia – a la velocidad de la luz. Hoy por hoy, esta consultora artística es reconocida en la industria de “luxury” por su propio género de producciones fotográficas. 

Luego de una formación académica en cine y fotografía, seguida de una carrera exitosa como fotógrafa profesional,  Monica ha descubierto que su pasión es ”el diseño en todo el sentido de la palabra y es hacia donde me dirijo ahora….Se podría decir que el hilo conductor de mis diferentes pasiones a través del tiempo es una estética con contenido.”

Nota a ti misma: Las diferentes paradas en tu carrera son parte de tu evolución profesional – no resistas el cambio. En vez encuéntrale el hilo común a esas paradas – y déjate llevar.

En su trabajo, Monica trasciende lo simple, hasta llegar a producciones fotográficas con un profundo sentido de estética.  Trabajando con montajes, cada una de sus fotos es su propio mundo – lleno de vida y movimiento. Una real Bacanalia estética que acaricia los 5 sentidos.

En sus propias palabras: “Lo que hace de Monica Barreneche una opción a la hora de escoger con quien trabajar es que el resultado final es la suma de un producto muy completo…lo que realmente me apasiona de mi trabajo es mas que la fotografía. Es todo el proceso creativo que hay detrás de cada imagen; la estética con contenido.  Por lo tanto aporto a mis diferentes clientes una consultoría artística para su marca a través de la estética adecuada, según sus necesidades.”

Nota a ti misma: El éxito raramente se alcanza caminando una línea recta.  ¡Sacudete!

Un continuo cuestionamiento e inconformidad con el status quo la han llevado a descubrir que la llena profesionalmente.

“Se podría decir que todo arranca en mi adolescencia, a los 15 años exactamente. En vacaciones trabajaba con una amiga de mi Mamá que es directora de arte y por esa época hacía cine y comerciales. Yo era su ‘asistente’ no oficial. Estando con ella me enamore del medio (cine), y me convencí que me convertiría en una de las personas que me estaban encantando.

Cuatro años después entre a estudiar medios audiovisuales. En esta carrera tienes la opción de irte por diferentes ramas especializadas.  Entre esas estaban Cine o Fotografía, aunque mi intención principal al entrar a la universidad era estudiar cine.

Después de dos años de carrera me di cuenta que para poder desarrollar cualquier proyecto necesitaba mucha gente con egos muy grandes, poca disponibilidad y nada de compromiso.  Y pronto tendría que escoger en que me especializaría.  Casualmente me encontré con una exposición callejera del Museo Nacional de Fotografía sobre el fotógrafo Colombiano radicado en Nueva York; Ruven Afanador. No lo pensé dos veces, fotografía iba a ser lo mío.”

Por eso que ella describe como “un afán interno”, logró el éxito muy temprano en su carrera.  Y también encontró grandes lecciones. 

Como me contó:

“Comencé a trabajar en mi último año de universidad con las publicaciones dirigidas a gente joven las cuales le apuestan a los nuevos talentos.  De un modo inesperado mi carrera arranco a una velocidad para la cual no estaba preparada. En medio de mi ignorancia realmente creía que lo sabia todo y con esa actitud me enfrente a un mercado que me quedo grande.”

“Después de mi primer gran fracaso tome la decisión de emplearme en una agencia de publicidad y aprender el otro lado del negocio  Siendo productora de fotografía de Leo Burnett aprendí sobre cotizaciones, tarifas, procesos creativos, pero sobre todo tuve el placer de conocer directamente el trabajo de grandes fotógrafos quienes a través de campañas de grandes presupuestos  me enseñaron técnicas y trucos que más adelante me servirían para crear un sello personal.”

Nota a ti misma:  Aprende a manejar tus expectativas.  En tu desarrollo profesional es vital encontrar la razón de ser de cada una de tus experiencias.

Luego de un momento de pausa y auto evaluación, Monica decidió que era buen momento para regresar a la academia. 

“En este momento tenia un portafolio en el cual sobresalían los retratos. Me hacia falta aprender moda. Así que aproveche esto como una excusa y viaje a Nueva York a estudiar fotografía de moda en el SVA (School of Visual Arts).  Fue allí donde realmente entendí de que se trataba el tema.

Que no bastaba con aprender técnicas de iluminación y jugar con los últimos equipos…antes de eso esta la moda real…lo más importante en cada foto son las piezas con las que estas trabajando y que debes encontrar la mejor forma de lucirlas…sin importar cuantos adornos tenga la foto al final lo único que importa es que piezas tienes en ella y quienes las están modelando. A partir de esto puedes jugar con todos los elementos que tengas a tu haber.”

A pesar de numerosos éxitos y menciones en su carrera, Monica considera que su éxito más significativo ha sido “la oportunidad de empezar una nueva revista con el periódico El Espectador, la cual seria una edición especial sobre el lujo (arquitectura, arte, viajes, moda, gastronomía, negocios, diseño). Mi trabajo sería hacer la edición de fotografía (algo que siempre quise experimentar) y realizar algunas de las fotografías de cada edición.  Este proyecto ya lleva dos años y aunque  actualmente no estoy involucrada internamente en el, ha sido el alcance más importante de mi carrera. Poder después de muchos intentos/desaciertos aterrizar en una publicación que creció de la mano de un excelente equipo hacia una estética y temática que se amolda perfecto a la carrera que llevo construyendo desde hace 6 años.”

Con su trayectoria, es obvio que las lecciones abundan. Aun así, las que mas valora son: 

  • Es clave reinventarse para mantenerse vigente.
  • La presentación del trabajo y la personal son imprescindibles si quieres que los clientes te tomen en serio y dejen a un lado la etiqueta de que la fotografía es un hoby.
  • Hay que tomarse en serio la profesión más no tanto a uno mismo así los diferentes desplantes laborales no afectan el animo.

En su forma honesta y arriesgada Monica añade:

“Si lo pudiera hacer de nuevo, lo haría de otra manera.”

“Comencé a trabajar muy pronto y me toco aprender a las patadas los ‘gajes del oficio’ con la desventaja que el producto que ofrezco lleva mi nombre y aunque el ochenta por ciento de los trabajos se realizan en equipo al final el nombre que esta en juego es el de uno.  Por esto mismo me lo tomaría con calma y trataría de llenar por medio del estudio y la practica anónima los vacíos que deja la universidad antes de salir al mundo laboral con una marca propia.”

Gracias Monica.

 

Foto cortesía de Monica Barreneche.