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armas de creación masiva

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Al igual que tienes control sobre si pones primero el pie derecho o el izquierdo para bajarte de la cama en las mañanas, como también controlas si te pones la blusa azul o la fucsia para ir a la oficina, también controlas si durante tu día laboral creas o destruyes.

Mientras decides que hacer que con ese hecho, también te doy para que pienses ¿como seria nuestro mundo si todos los empleados, de lunes a viernes, momento a momento, decidiéramos construir?

Dicho eso, ¿que quiere decir “ser constructivo” en nuestras vidas laborales?

A nivel macro es trabajar hacia algo más grande que nosotros mismos – que contribuya al bienestar de la comunidad mundial.*

Entonces, ¿cuales son esas armas de creación masiva?

  1. Valores personales alineados con la visión de la empresa con la cual trabajas.  Acuérdate que como empleado del nuevo milenio, trabajas con tu empleador en una alianza gana gana. Es decir, como empleado eres socio de la empresa – no un piñón de esta. Re lee el siguiente post cuantas veces sea necesario para entender esta nueva realidad: http://silvanaroiter.com/?p=2173 ya que eso de trabajar para alguien esta tan pasado de moda como usar colores fluorescentes de lunes a viernes.  La optimización de esta alianza laboral depende en gran parte de que exista confianza mutua. Confiar en tu empleador depende de que estés de acuerdo con la visión de la empresa ya que alinear tus valores con esa visión despertará tu pasión como profesional.  Cuando eso pasa, haz llegado al punto de máximo potencial como profesional.  Si por el contrario no estas de acuerdo con la contribución (o falta de) que hace la empresa a la comunidad, jamás llegaras a tu punto optimo como profesional. Y eso, para ti y la empresa, representa un costo de oportunidad.
  1. Al igual que tu, tus colegas también tienen la razón.  Y entonces ¿ahora que pasa cuando nadie es dueño de la verdad, cuando la opinión de cada individuo es tan solo una alternativa? ¿Viene el caos?  Para nada – te presento a la co creación.  Así es. Entre más diverso sea un equipo de trabajo – y entre más puntos de vista se admitan a un proyecto, más poderoso será el resultado.  Entonces ¿como se manejan tantos puntos de vista? Empieza por escucharlos.
  1. Ríete de ti misma.  Eso no quiere decir que te burles de ti misma o auto critiques. Tampoco insinúo que no deberías tomar tu éxito laboral tan en serio.  Más bien significa cambiar de estrategia para alcanzarlo.  Implica soltar las riendas del auto control – y ser más permisiva con tus errores y debilidades.  Al igual que tus colegas, tú también eres humana y como cualquier otro, cometes errores y tienes debilidades.  Lo bueno es que para satisfacer tus ambiciones no es necesario aspirar a ser libre de imperfecciones – y de eso que te hace humana.  En vez es cuestión de romper el círculo vicioso aprendiendo de tus errores para no cometerlos una y otra vez.  también implica conocer tus debilidades y así tener la opción de complementarlas con las fortalezas de tus colegas.  Te garantizo que desde esta nueva perspectiva,  tu inteligencia emocional aumentara exponencialmente.  Cuando eso pasa, sentirás un mayor fluir en tu día a día – sin tantos tropezones.  Por tanto tu estamina profesional aumentara al igual que tu creatividad para resolver problemas y enfrentar retos.  Inténtalo – y me cuentas.
  1. Da el beneficio de la duda.  Es decir, considera a tus colegas, clientes y demás personas con quien interactúas en tu día laboral, inocentes hasta probarlos culpables.  Rompe con la costumbre de creerlos culpables antes de probarlos inocentes.  Te garantizo que el 99% de las veces serán inocentes ya que el piloto automático de la gran mayoría de la población es ser bueno – no malo.  Por tanto las estadísticas estarán a tu favor cuando das el beneficio de la duda.

Úsalas – y me cuentas.

Buena semana.

 

*CLAUSULA: Si estas leyendo esto y piensas que trabajas en una empresa con la cual no estas de acuerdo con su contribución (o falta de) a la comunidad mundial – te recuerdo que no seria el fin del mundo. Como empleado tienes opciones para cambiar de rumbo y vincularte con una empresa con una visión que este en línea con lo que valoras.  Posiblemente al principio sientas miedo de soltar algo que te trae seguridad. Te prometo que afuera de tu zona de comodidad encontraras posibilidades para tu éxito laboral que jamás consideraste posible mientras mirabas al mundo sentada dentro de la refractaria de confort.

 

¿Te gusta la foto?  Es la mano del blogista Northcoast Zeitgeist.

El parámetro eres tú

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No es necesario ser entrevistado por Cala (CNN en Español) o aparecer en Sony Entertainment Television o tener un titulo glamoroso para ser visto como ejemplo por otros profesionales.

Por muy abajo que te sientas en la cadena alimenticia y por ende creas que pasas desapercibida como profesional, existe mínimo otra persona que se siente por debajo de ti.  Como tal esa persona, o posiblemente más de una, te considera el parámetro a seguir en uno o más aspectos de su propio trabajo.  Así es, ahora mismo, mientras lees este post, mínimo otra persona, te considera una profesional con cualidades imitables.

Posiblemente no sabes quien es tú admirador profesional (o admiradores) ya que este no se sienta en el cubículo más cercano – o ni siquiera se encuentra dentro de las paredes de la empresa donde trabajas.  También es posible que esta persona jamás se te haya acercado a pedir un consejo o te haya confesado su admiración profesional.  Posiblemente nunca lo haga. Aun así, garantizo que allí esta, tomando notas.

Apunto a esto no para hacerle un masaje (gratis) a tu ego. Más bien para llevarte a repensar como actúas en tu día a día – y mas allá.

Sea que tienes un fan o todo un entourage, eres un parámetro. ¿Ahora que?

Primero miremos que no quiere decir esto para tu carrera:

  1. Porque importas – no quiere decir que los demás pueden dejar de importarte.  Es decir, no confundas el carisma con la lamboneria.  En cualquier nivel de la cadena que te encuentres, ser carismático no deja de ser un requisito.  En cuanto a la lamboneria – en ningún nivel ser lambon produce resultados sostenibles.
  1. Porque otros te observan – no quiere decir que ya no puedes acudir a otros por respuestas.  Una carrera saludable jamás esta libre de preguntas, por tanto es necesario mantener una red de mentores y consejeros – te sientes en la oficina con ventana o en cubículo.  Muéstrame a un sabelotodo y te muestro a un profesional que esta privando de oxigeno a su propio desarrollo.
  1. Porque otros acuden a ti – no quiere decir que necesitas ser libre de errores. Al igual que el carisma, ser humano y como tal cometer errores en el trabajo, van de la mano.  Entre más abierta estés a aceptar tus errores, mas rápidamente aprenderás de ellos.  Si quieres ver a un profesional estancado, busca al perfeccionista.

Entonces que quiere decir esto para tu carrera:

  1. Porque importas – tu círculo de responsabilidad es más amplio de lo que creías – y como tal tus decisiones y acciones tienen mayor resonancia.
  1. Porque otros te observan – tienes la oportunidad de hacer una diferencia en sus vidas. Aprovecha esto responsablemente.
  1. Porque otros acuden a ti – quiere decir que tu criterio es acertado.  Continúa desarrollando tu opinión.  La mejor manera de hacerlo es poniendo al banquillo lo que los demás te dicen.  Mira el tiempo que te toma llegar a tus propias conclusiones como una inversión en tu desarrollo profesional. Al continuar siguiendo a ciegas las opiniones de los demás arriesgas jamás desarrollar la tuya.  Para una empresa o equipo de trabajo, un integrante sin opinión poco valor agrega.

Buena semana.

Feliz 7

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feliz 7Hoy 31 de octubre, 2011, la población de la tierra llegó a 7 billones de habitantes.

Sospecho que no soy la única que no sabe si dicho número es causa de pánico o de celebración. 

Escojo la segunda opción – y te invito a reflexionar acerca de todo lo positivo que trae compartir el planeta Tierra con 7 billones de personas. 

¿Te imaginas a un equipo de trabajo conformado por 7 billones de integrantes todos trabajando por dinero y propósito con igual ambición; todos colaborando entre si, buscando crear bienestar común y excelencia masiva?  ¿Todos contribuyendo sus fortalezas y complementando sus debilidades? ¿Todos innovando y buscando soluciones? ¿Todos apuntando a ser cada día mejores – para así contribuir cada vez mas? ¿Todos abiertos a diferentes puntos de vista y flexibles al cambio constante?  ¿Todos aprendiendo de sus errores y buscando lecciones en retos? 

¿Te imaginas como seria el plantea Tierra con 7 billones de personas aportando sus conocimientos para reducir la emisión de carbono y la contaminación de agua potable; para curar el Cáncer y el Sida; para lograr que todos tengamos educación, cuidado de salud y 3 comidas al día?

¿Te imaginas?

Los Que Vuelan

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persevere

traducción: "todo estara bien al final. si no esta bien - aun no es el final." (anónimo)

(NOTA: Post inspirado observando el trabajo artistico de Rosemarie Gleiser quien estara exhibiendo esta semana en ARTBO 2011.)

Al igual como el dólar (USD) es la moneda más fuerte en el mundo del comercio por ser la más utilizada; los resultados reinan en el mundo laboral por ser los que aportan a la sostenibilidad de un emprendimiento. Tanto así, que la necesidad de conseguir resultados aplica a lo largo del espectro de organizaciones; desde empresas con animo de lucro, hasta emprendimientos híbridos (profit & purpose), hasta fundaciones sin animo de lucro. Al fin del día, si lo que se busca es perdurar en el tiempo, toda organización requiere de un equipo que entregue resultados. 

Siendo que los resultados no son un lujo – si no la necesidad de toda organizacion, cómo integrante de un equipo de trabajo, ¿qué necesitas para entregar resultados?

Ambiciosa mi pregunta, lo se.  También es una de las que mas vale la pena responder. (Re lee el primer párrafo).

La respuesta resulta más sencilla de lo que aparenta a primera vista. 

Visión + Perseverancia = Resultados

Es decir, para conseguir resultados, no es suficiente sentarse a desarrollar una visión glamorosa, tildada de palabras sofisticadas que solo aquellos con una maestría entienden. Importantemente la mera perseverancia – o el esfuerzo bruto – tampoco es la clave del éxito.  En vez, es la Perseverancia en función de una Visión lo que conlleva a Resultados de mayor impacto.

Las siguientes definiciones te ayudaran a poner en práctica esta simple formula – que ojala desde hoy se vuelva parte de tu modus operandi:

Visión – Aunque este termino tipicamente aplica a una organización, seas empleada, socia, consultora o demas, es altamente recomendable, que desarrolles una vision para tu carrera.  Para ti como individuo, sera esa meta máxima que te propones alcanzar si tuvieras una barita mágica y pudieras alcanzar cualquier cosa. En tu camino a la sima, tu visión actuara como un farol de guía – y a la vez como un imán.  Es la respuesta a: ¿Qué busco alcanzar? y ¿Por qué aspiro a eso? Siendo que su principal función es mantenerte motivada, es vital que pienses en grande de forma desinhibida.  Si te propones algo fácil de alcanzar, una vez lo alcances, arriesgas aburrirte y perder enfoque.  Por tanto, tener visión es igual a mirar más allá del corto plazo y a buscar más allá de la satisfacción inmediata. Es identificar aquella meta que consideras mas grande que tu y que esta en línea con tus valores.  La encontraras proyectándote hacia el futuro y preguntándote:

¿Cómo quiero ser recordada?

¿Qué me hará sentir que mi vida laboral valió la pena?

¿Qué es indispensable que alcance durante mi vida laboral – es decir, que no puede faltar?

Siguiendo las anteriores preguntas como guía, he identificado mi visión profesional. Es decir el principal legado que busco dejar por medio de mi carrera es:

Facilitar cambios constructivos y sostenibles –

tanto en la industria en que trabajo, la empresa y mi equipo.

Seguidamente, trabajando de atrás hacia delante, dividí esa mega meta en bloques de cuatro décadas y así logre responder: ¿Que debo alcanzar durante los próximos 10 años para acercarme a esa visión de 40 años? Además, ¿al termino de la primera década, que debo hacer en la segunda, tercera y cuarta?

Con respuestas en mano acerca de la próxima década, el próximo paso fue responder ¿que debo  alcanzar durante los próximos 5 años?, y ¿durante el próximo año? – para estar más cerca de alcanzar mi visión profesional?

Lo anterior no quiere decir que se exactamente que haré cada año (ni cada día) por los próximos 40 años.  Mas bien el proceso me ayudo a identificar los temas centrales en los cuales me debo enfocar para así alcanzar mi mega meta luego de 40 años de trabajo.

Así  sentiré, al fin de 40 años, que he aprovechado mi tiempo al máximo. 

Entonces, ¿cual es tu mega meta?

Perseverancia – Con visión en mano, la perseverancia es su combustible.  Ya que de poco sirve tener buenas ideas (que en cierta forma es una visión) sin capacidad de ejecutarlas.  Vale aclarar que el esfuerzo bruto – aquel que huele a caucho quemado que resulta por falta de tracción  – poco sirve.  Es la perseverancia guiada por una visión mayor la que conlleva a resultados de mayor impacto. Consiste en confiar que, al fin del día, perseverar paga.  Es decir, no te rendirás (jamás) hasta conseguir resultados. De ser necesario, cambiaras de estrategia cuando una no funcione, buscaras aliarte con personas con poder de influencia, aprenderás de errores y experimentaras hasta triunfar – sin jamás rendirte.

Resultados – Los resultados más valiosos son aquellos de mayor impacto. Aunque hasta cierto punto el nivel de impacto es subjetivo, los resultados más valiosos son:

  1. Sostenibles en el tiempo
  2. Constructivos y
  3. Contributivos

Sin duda el anterior proceso es un ejercicio de estiramiento mental.  Precisamente esa es mi intención. Llevarte al borde. Así volaras.

Buena semana.

¡In(ter)dependencia Grita!

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Fireworks(Post escrito pensando en las 20 naciones que celebran su independencia en el mes de julio)

Es claro que la independencia tiene un lugar protagónico en la historia. A sido gracias a la lucha de mujeres y hombres que un sin numero de naciones se crearon después de dar fin a la desigualdad, injusticia y demás fuerzas oprimentes.

Sin quitarle crédito a todos los héroes y heroínas que a través de nuestra historia han entregado sus vidas para conseguir independencia, me cuestiono, ¿en un mundo globalizado e interconectado, cual es la función de la independencia?

Mi respuesta es la interdependencia – un hibrido que no es independencia, pero tampoco deja de serlo. También va más allá de la colaboración entre equipos.  En su esencia es libertad con responsabilidad global. Es lo que debe venir el día después del triunfo del grito de la independencia. Más allá de la búsqueda de igualdad y justicia, tiene propósito.  Por lo tanto busca alcanzar ambos como un medio – no como un fin en si. El fin son los resultados.

Sin duda que en un mundo aplanado por la inter conectividad y la globalización, la independencia tiene su lugar.  Mas no es el fin, ni es suficiente.  Es decir, es necesario desarrollar al máximo nuestras fortalezas como individuos y así dar fin a la dependencia.  Pero para sacar el máximo provecho al estado actual del mundo, es necesario ir más allá.  Los altos niveles de inter conectividad que se han alcanzado por medio del Web 2.0, hacen aun más posible la interdependencia.  Tan posible que se ha convertido en una necesidad. 

Para ti y para mi eso quiere decir que no atenta contra nuestra independencia, ni nuestra libertad.  Todo lo contrario. Para ser un integrante valioso de aquel circulo virtuoso, es necesario ser independiente.  Y luego contribuir las fortalezas que en primera instancia hicieron posible tu independencia a un todo más grande.  Es mera vanidad pensar que tu trabajo ha terminado luego de desarrollar tus fortalezas. El próximo paso es contribuirlas a ese poso de sabiduría colectiva del cual todos podemos sacar y entregar – gracias al Web 2.0

 Entonces ¿que necesitas para alcanzar la interdependencia – y a la vez beneficiarte?

1. Enfocarte en obtener resultados – no en recibir reconocimiento.  Lo primero es esencial. Lo segundo es vanidad.

2. Saber que cada uno de nosotros no sabe lo que no sabe. Es decir, sin excepción, todos tenemos puntos ciegos.  Que solo vemos cuando nos sorprenden – y si tenemos buenos reflejos o buena suerte reaccionamos a tiempo. Como tal hay situaciones que ameritan acudir a otros – por su mayor experiencia, sabiduría y fortalezas. Si resultados es lo que buscas alcanzar, lo harás sin pensarlo dos veces.

3. Reconocer y desarrollar tus fortalezas.  En un mundo globalizado, tus fortalezas son la moneda más fuerte.  Es lo que contribuyes para complementar las debilidades de otros – y a cambio recibir las fortalezas de otros para complementar tus debilidades.  Así se crea un círculo virtuoso bien aceitado.

4. Entender que ser líder no es lo mismo que ser independiente o libre. Sin duda el liderazgo trae consigo privilegios – de los cuales los seguidores no gozan.  También trae responsabilidades que los demás no cargan.

Buena semana. 

 

*Hoy, hace 3 años nació este blog.  Te invito a leer mi primer post.  Gracias a todos por su apoyo – sin palabras me deja cada vez que cuento el numero de lectores. Namaste.

Todo y Nada

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employee_satisfactionAlmorzando en uno de los restaurantes mas lujosos de la ciudad, con una mujer que materialmente tiene mucho mas de lo que es posible necesitar en una vida, pero que aun insiste en lo vacía que se siente, vi materializada la frase la plata no lo es todo en la vida.

Esa misma semana, compartiendo almuerzo con alguien que se destaca por su creatividad y habilidades artísticas, pero pasa semanas sin saber de donde va a venir el dinero para la renta, entendí que contrario a la frase anterior, el dinero es una pieza integral en una vida funcional. 

Es decir, para sentir plenitud y reducir esa sensación de vacío que tendemos a sentir de tiempo en tiempo, los seres humanos, además de necesitar dinero, sin duda necesitamos algo más.   

 Así es que la plata es importante, mas no lo es todo en la vida.

Y si observas bien, te darás cuenta que esto lo saben los realmente ambiciosos.  Es la principal razón por la cual siguen trabajando aun después de alcanzar (y mucha veces sobre pasar)  sus metas financieras.  Entienden que el dinero es solo uno de los ingredientes de una vida completa.  Saben que trabajar en actividades que no contribuyen a su enriquecimiento financiero, enriquecen sus vidas en formas que el dinero no lo hace.  A la vez saben que el dinero juega un papel protagónico en una vida plena, y por tanto no lo ignoran.

La buena noticia es que no es necesario ser billonario y genio artístico para sentir plenitud y ser funcional.  Simplemente tienes que saber como alimentar tu naturaleza animal y tu esencia humana.  El paso mas importante es aprender a reconocer que tienes ambas y que cada una tiene necesidades diferentes.  El brinco hacia sentirte plena lo pegaras una vez aprendas a decirle si a las necesidades del área que te hace diferente a los animales; a tu esencia humana. 

El reto de lograr esto es que sin duda es mucho más fácil sentir tu naturaleza animal y acudir a sus necesidades.  Esta se manifiesta  por medio de tus cinco sentidos y entra en escena en tu vida con un sentido de urgencia.  Acuérdate la última vez que sentiste hambre.  Si no eres anoréxico, ese sentimiento no te dejo otra opción que parar lo otro que estabas haciendo para ir a satisfacer tu hambre.  Además son necesidades que en su mayoría las puedes satisfacer con dinero.  Como lo son comprar comida y pagar renta para sentirte seguro debajo de un techo.

Por otro lado tu esencia humana es tan sutil como el ruido que hacen las alas de una mariposa. Se manifiesta como un sentimiento de yo no se que en la parte mas profunda de tu ser.  Es por eso que es tan difícil acudir a sus necesidades.  

La buena noticia es que podrás escucharla quedándote en silencio total. Y podrás sentirla si logras quietud absoluta.  Así que apaga el iPod y baja la velocidad.

Cuando te hayas conectado a tu esencia humana sabrás que todos los seres humanos, así como necesitamos comida y seguridad, necesitamos potenciarnos, auto actualizarnos y ser libres. 

Relegar esas necesidades a la categoría de lujo y como consecuencia ignorarlas, es muy similar a ser anoréxico.  Así como el anoréxico que después de un tiempo de negarse comida pierde la capacidad de sentir hambre – y es cuando empiezan los problemas de salud – lo mismo pasa después de un tiempo de negarte las necesidades que te hacen humano.  Después de un tiempo de no darle sustento o darle el sustento equivocado, como un carro mas rápido, tu sistema entra en estado de desbalance.  En desbalance, tu sistema te envía señales equivocadas.  Cuando eso pasa, no es posible saber con certeza cómo llenar el sentimiento de vacío.  Si es con más comida, o con otro par de Manolo Blahnik, o con participar en una actividad de caridad, o con buscar la forma de dejar un legado.   Al final del día, al negar tus necesidades, atentas contra la salud de tu sistema. Al hacerlo tu sistema pasa de ser tu mejor aliado, a tu peor enemigo. (Y quien quiere eso!)

Entonces si buscas sentirte plena y llenar el vacío al máximo, empieza por tomar decisiones que consideren las dos áreas de la condición humana.  Para mi eso a significado repensar mi vida, y  seguir un modelo de trenza compuesto de varias tiras.  Con unas tiras atiendo a mis necesidades básicas, como lo son hacer dinero para pagar renta y comida, y con otras tiras satisfago a mi esencia humana, como lo es escribir este blog semanalmente.

Sea lo que decidas,  suplico que pares de tirarle dinero a situaciones que no son posible resolver con dinero.  Solo perduraras la sensación de vacío – y posiblemente agrandaras tu huella de carbono sobre la tierra.

Buena semana.

Detrás de la cortina

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Por que(Este post es parte de la celebración de la vida de mi madre Sara. La mujer que muchos recuerdan por la canción (I did it) My Way.  Entender – repensar – crear.  Ese es parte del legado que nos dejó.)

En el trabajo, eso de seguir ordenes a ciegas, al estilo soldado raso, esta tan passé.  Y ni hablar de aquellos jefes que ladran órdenes esperando que su equipo las siga inmediatamente.  Esos pertenecen en el siglo pasado.

Sin duda seguir ordenes, como un robot, sin cuestionar, tiene su lugar.  Solo imagina un departamento de emergencia en un hospital.  Buscar entender cada orden costaría vidas. 

En realidad son pocos los ambientes laborales que comandan tal intensidad. En la mayoría, entender la razón de ser de las metas, tareas y demás que nos asignan nuestros jefes es lo que nos hace mejores empleados.  Simplemente porque llenar nuestras acciones con un propósito mayor es lo que nos mantiene interesados, motivados y como consecuencia comprometidos con nuestro trabajo.

Es simple biología.  La región limbica de nuestro cerebro es la parte que siente emociones – como confianza, pasión, motivación. Como tal impulsa nuestro comportamiento y toma de decisiones. Diferente a la neocorteza, que es la parte racional, y el centro del lenguaje y el pensamiento, la región limbica no responde al lenguaje ni a lo racional.  Es decir, no percibe palabras, números, ni hechos. Solo sentimientos. Por ejemplo al ser estimulada de una forma positiva,  es posible sentir confianza hacia alguien o algo.  También de ahí viene eso que denominamos nuestro sexto sentido o cuando decimos que tenemos una corazonada que algo va a pasar o que nuestra alma no esta tranquila con algo – ese es el sistema límbico funcionando. Siendo así, si buscamos trabajar con convicción (que en mi opinión si no es así, para que molestarnos con ir al trabajo), debemos buscar formas de estimular nuestro sistema límbico de forma positiva.  De una forma que nos haga sentir confianza, pasión y motivación. 

Es muy diferente trabajar hacia una meta, tarea y demás simplemente porque si – o peor aun porque nuestro jefe lo ordenó (o ladró) – que hacer la misma actividad porque creemos en ella.  Ya sea porque sentimos que es parte de algo mas grande o que contribuirá a un beneficio mayor.  Aun mas motivador es cuando ese algo mas grande esta en línea con nuestros propios valores y creencias.

Siendo que esta información acerca de cómo funcionan las diferentes regiones de nuestro cerebro es relativamente nueva, son pocos los jefes que la han incorporado en su trabajo.  La mayoría son muy buenos en decir que hacer y como hacerlo.  En hablar de datos y hechos.  En esencia son buenos en espichar los botones de robots – que no tienen sentimientos.  Pocos explican el por qué de sus metas, proyectos y demás.  Pocos nos invitan a ver detrás de la cortina. 

Como los responsables de nuestro éxito y felicidad laboral, es nuestra responsabilidad – no la de nuestros jefes – llenar nuestro trabajo con sentido y propósito y buscar ser parte de algo mas grande.  Especialmente en ambientes que eso no viene de fuentes externas.

Es obvio que ser un empleado más motivado, con mas energía, beneficiará a la compañía donde trabajas.  Infinitamente mas importante es sentir satisfacción profesional ya que es una de las piezas criticas de tu bienestar integral.  Mientras que el dinero es un resultado importante para la existencia de tu carrera, trabajar por más que un sueldo es lo que te dará esa satisfacción.

La forma mas sencilla de encontrarle el sentido y propósito a tu trabajo es preguntar ¿por qué? – con la misma inocencia de una niña de dos años.  “¿Por qué jefe me esta asignando esa meta? ¿Cual es su visión? ¿Que estamos buscando crear?” 

Y si tu jefe confunde tu pasión y convicción con insolencia y despotismo, te aseguro que hay muchos otros que te valorarán. 

Buena semana.

El Niño Dios eres tu…

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Santa ClausSigo molesta por una situación que continua pasando en mi vida laboral. 

Desde hace un mes empezaron a llegarme cartas de nuestros socios comerciales, solicitando regalos para sus fiestas Navideñas.  Algunos piden licuadoras, otros tostadoras – y el mas atrevido me pidió una cámara digital (…si supiera que la mía la compre de segunda mano…) para sus empleados. 

¿Y por que estoy molesta?

Por que ¿acaso la Navidad no es un tiempo para compartir?

Siendo así, esta Navidad decidí multiplicar por diez el costo que incurriríamos dando estos regalos y en vez donar el equivalente en dispositivos médicos a fundaciones sin animo de lucro.

Se que una de las reglas cardenales de dar caridad es el anonimato.  Por lo menos eso fue lo que aprendí de mi familia.  Entonces ¿porque estoy promocionando las iniciativas caritativas de la compañía. 

Porque busco despertarle el Niño Dios a la comunidad. (y en ti también)

Mas que todo, busco que en el 2010 nuestros socios comerciales se monten en el tren de dar y de agradecer lo que ya tienen.

¿Será eso mucho pedir?

 

¿Que buena foto ah?  Gracias Hunter.

Entonces, ¿pa’ cuando?

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changeMadeleine Albright.  Nelson Mandela. Desmond Tutu.

Sin duda, todas estas son personas que merecen ser imitadas.  Son personas que han contribuido grandes cosas al mundo durante sus vidas.  Además son personas que fueron presentados oportunidades – y decidieron actuar con grandeza. 

Aun más importante, son personas que tal como tú y yo – son de carne y de hueso.  Además son personas – que tal como tu y como yo – solo tienen una vida para vivir.

Te admito, el éxito tiene un elemento de suerte.  En parte es estar en el sitio adecuado en el momento que es.  Aun así, hay muchos otros factores que cada uno de nosotros puede controlar.  Como por ejemplo aceptar responsabilidad por nuestros resultados y seguir tratando cuando fracasamos.

Entonces si quieres un mundo mejor – sostenible – ¿a quien se lo estas delegando?  Es decir, ¿a quien estas esperando que lo mejore, si tu no lo estas haciendo?  Y a quien esperas que sea un líder – ¿si tú no lo eres? 

Te admito que  saber delegar es una buena habilidad para tener.  Es una de las mejores estrategias que conozco para crear mas tiempo en la vida para hacer aquellas cosas que son importantes – como cambiar el mundo, ser un líder y ser exitoso.

Si no dedicas tu vida a aquellas cosas que consideras importante, entonces ¿en que estas gastando tu tiempo? 

Te invito a que en el 2010 en vez de gastar tu tiempo, lo inviertas en aquello que mas valoras. Como cambiar el mundo, ser un líder y ser exitoso.

Si no lo haces tu – ¿entonces quien?  Si no lo haces ahora – ¿entonces pa’ cuando?

 

Y de la foto que? Gracias Flickr