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Los que son

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advisory panelAunque creo que la peor pregunta es la que no se hace – creo aun más que la peor pregunta es la que se le hace al que no es.

Tal como el éxito de una receta depende en gran parte en la calidad de los ingredientes que escoges, los resultados que obtienes en tu trabajo dependen en gran parte en quien confías para buscar apoyo y pedir consejos y dirección. 

Llámalos consejeros, asesores o mentores, en vista de que las palabras de aquellos a quien acudes influenciaran que tan altas (o bajas) son tus metas, que dirección tomas, y porque escoges un camino sobre otro, el proceso de selección es de suma importancia. 

Es por eso que preguntar por preguntar – y mas aun al que sea – es realmente contraproducente. 

Si buscas optimizar tu potencial como profesional y tornar las probabilidades del éxito a tu favor, procura ser selectiva al momento de pedir apoyo, dirección y respuestas en general.

Entonces ¿como distingues los que son de los que no son? 

  1. Lideres – al igual que hay productos con tecnología de punta, también hay profesionales que están en la sima de su profesión.  Desde esa perspectiva te proporcionaran consejos que están en línea con su ambición y experiencia que han adquirido en su camino al éxito.  Cosa que te dará acceso a información que aquellos mas abajo no tienen.
  2. Acceso – el mito es que entre más ocupada e importante sea una persona, menos tiempo le dedica a los demás.  Mi experiencia personal demuestra todo lo contrario. Son los profesionales más exitosos los que mas gusto le sacan a ayudar a los demás.  Por tanto tienden a responder llamadas y correos electrónicos y a dar citas en menos tiempo que aquellos con complejo de superioridad.
  3. Comprometidos con la excelencia – este es un rasgo bien fácil de identificar. La prueba más sencilla de hacerle a un profesional para averiguar si esta comprometido con la excelencia es enviarle un correo electrónico.  Si lo responde en menos de 24 horas – es porque tiene un sistema para optimizar su tiempo.  Si no lo responde, es muy probable que este profesional filtre sus llamadas y discrimine – ambas señales de que poco interés tiene en ser excelente. Además observa si esta persona le gusta enseñar y compartir sus conocimientos ya que los celos profesionales son territorio de los mediocres.
  4. Sostenibilidad – por lo general, si estas frente a un líder, que busca ser excelente, percibirás un interés en contribuir y dejar un legado.  Dos antónimos del dinero fácil y rápido.
  5. Actúan – sabrás que estas en presencia de las grandes ligas si al reunirte con estas personas están haciendo varias cosas a la vez.  Eso si, lo harán con el mayor respeto hacia ti – y te lo dirán.  Además notaras una disposición a atenderte cualquier día de la semana – hasta un domingo.  Estas personas no ven el trabajo como un castigo o algo para evitar.  A ellos les emociona y apasiona lo que hacen – si no te aseguro que lo hubieran dejado de hacer hace mucho tiempo – o reemplazado con otra actividad.
  6. Ambición – no confundas la ambición con la posibilidad de comprar a alguien con dinero.  Es decir, es muy diferente ser ambicioso que tener falta de criterio y valores para escoger la actividad que conlleva al éxito.  A los ambiciosos no se les puede comprar – su motivación interna es su motor.  No necesitan ser halados por dinero u otras motivaciones externas. Sabrás que estas frente a una persona ambiciosa cuando notes que tiene suficiente dinero para dejar de trabajar – y aun así sigue trabajando.

Y cuando estés frente a tus consejeros, asesores o mentores – recibiendo apoyo, dirección o consejos – procura comportarte como quisieras que ellos lo hagan contigo.  Empieza por respetar su tiempo y agradecer su apoyo.  Mas importante, se constructiva y haz buen uso de la información que te proporcionan.

Buena semana.

Independiente – si. Sola – lo dudo.

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AdvisersMe refiero a tu carrera. 

Aunque es recomendable que seas independiente y autosuficiente en tu carrera – la meta debe ser la interdependencia. 

Aunque ese será el tema de otro artículo – por ahora solo necesitas saber que la meta final en el trabajo, diferente a lo que muchos ego maniacos creen, es la interdependencia.  Te explico.  Lograrás mas combinando tus fortalezas con las de los demás, que desgastándote tratando de ser un sabelotodo que conoce todo y a todos.  Con eso en mente, la interdependencia entre colegas existe solo entre personas independientes y autosuficientes – que deciden unir sus fortalezas para crear algo mejor.  De lo contrario – cuando una o más personas, que aun no son autosuficientes se unen, se crea una relación de dependencia – al estilo de un parasito en el reino animal.

Pero suficiente de ese tema por ahora.

Gran parte de ser autosuficiente en tu carrera es crear una red de apoyo profesional. Piénsalo, desde el Presidente Obama hasta el billonario Warren Buffet hasta la CEO de PepsiCo Indra Nooyi – se apoyan en un grupo de consejeros para alcanzar sus metas profesionales.

Esto quiere decir que por muy independiente y autosuficiente que seas en tu carrera, no estas sola.  Si prestas atención, te darás cuenta que hay mas personas que están dispuestas a dar consejos – que lo que hay personas dispuestas a pedir.

Por empezar esto quiere decir que si tienes un grupo de consejeros te diferenciaras del común empleado – que no busca ayuda.  Importantemente un grupo de consejeros actúa como pilares para tu carrera. 

Por lo tanto un buen consejero será alguien que te reta, que te dice las cosas tal como son, y que más que cualquier otra cosa, esta interesada en tu éxito – sin esperar más de la relación que la satisfacción personal que se siente por ayudar a alguien.  Además, un consejero te infundirá valores, te dará acceso a información que quizás hubieras tenido que esperar mucho más tiempo para acceder, y te dará pistas estratégicas.  Piensa en eso si te da artera (o miedo) buscar consejeros.

En ese orden de ideas, entre más expertos sean tus consejeros, mas fuerte serán tu pilares profesionales.  Te sentirás más segura – e incrementaras las probabilidades de alcanzar tus metas. 

Entonces no confundas autosuficiencia profesional con soledad.  Arma un grupo de consejeros.  Los profesionales mas exitosos cuentan con esa herramienta en sus cajas – ¿tu que esperas?

Who’s on your panel?

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It’s well-known that companies – public and private, for profit, nonprofits and not-just-for profits – all go to great lengths to put together a panel of advisors. Although some have advisers on a more formal basis than others,  the common theme is that businesses rely on the advice of those they believe are in the know. 

That said, it’s amazing that in this day and age there are those who wing it in this area of their careers. 

Aside from putting their expertise to the test, here are a few ground rules that will help you build your own panel of advisers – one you can trust. 

  1. Are your advisers interested in your success?  Ask panel candidates if you’re not sure.  And make sure that they follow their words with actions. If they say that they will introduce you to their network, there better be a follow through within 24 hours of meeting them.
  2. Are they effective?  The best way to tell an effective person from a slacker is the speed with which they return your phone calls and emails.  It’s such common practice in the business world to return phone calls the same day and emails within 24 hours, that it’s become like a hand-shake.  Aside from showing their respect towards you, failing to respond promptly is a sign of disorganization.  Does it make business sense to follow the advice of an unstructured person? 
  3. Your parents are not advisers.  You read right.  Often I come across people who take their parents’ advice as gospel.  At times they may be the few lucky ones whose parents happen to work in similar fields or in closely related industries.  However, more often than not, I find that people seek out their parents for advice out of habit.  Not because it’s a well-thought business decision.  And that’s the key phrase – business decision.  To be effective, picking panel members needs to be guided by business principles.  That said – parents, please don’t take this personally (it’s business).   And you?  Get out of your comfort zone.  Look for imitation-worthy people – regardless of their bloodline.
  4. Are they imitation-worthy? The easiest way to determine this is to figure out how committed someone is to excellence.  Excellence is not perfection.  Rather it’s a commitment to being better every day.  Those who strive for it often lead extraordinary lives, tend to be self-aware – and are interested in supporting others achieve greatness in their lives too.

Asking for help is not a sign of weakness.  It shows that you take success seriously and that you’re commited to achieving your goals.