Category Archives: empoderamiento

Los Que Vuelan

persevere

traducción: "todo estara bien al final. si no esta bien - aun no es el final." (anónimo)

(NOTA: Post inspirado observando el trabajo artistico de Rosemarie Gleiser quien estara exhibiendo esta semana en ARTBO 2011.)

Al igual como el dólar (USD) es la moneda más fuerte en el mundo del comercio por ser la más utilizada; los resultados reinan en el mundo laboral por ser los que aportan a la sostenibilidad de un emprendimiento. Tanto así, que la necesidad de conseguir resultados aplica a lo largo del espectro de organizaciones; desde empresas con animo de lucro, hasta emprendimientos híbridos (profit & purpose), hasta fundaciones sin animo de lucro. Al fin del día, si lo que se busca es perdurar en el tiempo, toda organización requiere de un equipo que entregue resultados. 

Siendo que los resultados no son un lujo – si no la necesidad de toda organizacion, cómo integrante de un equipo de trabajo, ¿qué necesitas para entregar resultados?

Ambiciosa mi pregunta, lo se.  También es una de las que mas vale la pena responder. (Re lee el primer párrafo).

La respuesta resulta más sencilla de lo que aparenta a primera vista. 

Visión + Perseverancia = Resultados

Es decir, para conseguir resultados, no es suficiente sentarse a desarrollar una visión glamorosa, tildada de palabras sofisticadas que solo aquellos con una maestría entienden. Importantemente la mera perseverancia – o el esfuerzo bruto – tampoco es la clave del éxito.  En vez, es la Perseverancia en función de una Visión lo que conlleva a Resultados de mayor impacto.

Las siguientes definiciones te ayudaran a poner en práctica esta simple formula – que ojala desde hoy se vuelva parte de tu modus operandi:

Visión – Aunque este termino tipicamente aplica a una organización, seas empleada, socia, consultora o demas, es altamente recomendable, que desarrolles una vision para tu carrera.  Para ti como individuo, sera esa meta máxima que te propones alcanzar si tuvieras una barita mágica y pudieras alcanzar cualquier cosa. En tu camino a la sima, tu visión actuara como un farol de guía – y a la vez como un imán.  Es la respuesta a: ¿Qué busco alcanzar? y ¿Por qué aspiro a eso? Siendo que su principal función es mantenerte motivada, es vital que pienses en grande de forma desinhibida.  Si te propones algo fácil de alcanzar, una vez lo alcances, arriesgas aburrirte y perder enfoque.  Por tanto, tener visión es igual a mirar más allá del corto plazo y a buscar más allá de la satisfacción inmediata. Es identificar aquella meta que consideras mas grande que tu y que esta en línea con tus valores.  La encontraras proyectándote hacia el futuro y preguntándote:

¿Cómo quiero ser recordada?

¿Qué me hará sentir que mi vida laboral valió la pena?

¿Qué es indispensable que alcance durante mi vida laboral – es decir, que no puede faltar?

Siguiendo las anteriores preguntas como guía, he identificado mi visión profesional. Es decir el principal legado que busco dejar por medio de mi carrera es:

Facilitar cambios constructivos y sostenibles –

tanto en la industria en que trabajo, la empresa y mi equipo.

Seguidamente, trabajando de atrás hacia delante, dividí esa mega meta en bloques de cuatro décadas y así logre responder: ¿Que debo alcanzar durante los próximos 10 años para acercarme a esa visión de 40 años? Además, ¿al termino de la primera década, que debo hacer en la segunda, tercera y cuarta?

Con respuestas en mano acerca de la próxima década, el próximo paso fue responder ¿que debo  alcanzar durante los próximos 5 años?, y ¿durante el próximo año? – para estar más cerca de alcanzar mi visión profesional?

Lo anterior no quiere decir que se exactamente que haré cada año (ni cada día) por los próximos 40 años.  Mas bien el proceso me ayudo a identificar los temas centrales en los cuales me debo enfocar para así alcanzar mi mega meta luego de 40 años de trabajo.

Así  sentiré, al fin de 40 años, que he aprovechado mi tiempo al máximo. 

Entonces, ¿cual es tu mega meta?

Perseverancia – Con visión en mano, la perseverancia es su combustible.  Ya que de poco sirve tener buenas ideas (que en cierta forma es una visión) sin capacidad de ejecutarlas.  Vale aclarar que el esfuerzo bruto – aquel que huele a caucho quemado que resulta por falta de tracción  – poco sirve.  Es la perseverancia guiada por una visión mayor la que conlleva a resultados de mayor impacto. Consiste en confiar que, al fin del día, perseverar paga.  Es decir, no te rendirás (jamás) hasta conseguir resultados. De ser necesario, cambiaras de estrategia cuando una no funcione, buscaras aliarte con personas con poder de influencia, aprenderás de errores y experimentaras hasta triunfar – sin jamás rendirte.

Resultados – Los resultados más valiosos son aquellos de mayor impacto. Aunque hasta cierto punto el nivel de impacto es subjetivo, los resultados más valiosos son:

  1. Sostenibles en el tiempo
  2. Constructivos y
  3. Contributivos

Sin duda el anterior proceso es un ejercicio de estiramiento mental.  Precisamente esa es mi intención. Llevarte al borde. Así volaras.

Buena semana.

¿Too much? Para nada.

visionContrario a lo que la mayoría piensa, los que mas hablan en una reunión, necesariamente no son los que más están en control – ni los que más probabilidades tienen de alcanzar sus objetivos.  La balanza de poder y probabilidades tampoco se torna hacia los que guardan el silencio.  En la práctica, las reuniones más exitosas – donde se cumplen la gran mayoría de objetivos para el mayor número de asistentes – poco dependen de cuantas palabras se dicen por minuto – o se dejan de decir.

Sin duda el dialogo es necesario en una reunión.  Aun así, el mayor determinante del éxito de una reunión es la existencia de objetivos claros.  Suena sencillo – sin embargo ya paré de contar a cuantas reuniones he asistido donde pocos saben a que fueron – ni con que buscan salir.

Simplemente, entre mas claridad tengan los integrantes de una reunion acerca de lo que buscan alcanzar, por muy diferentes u opuestos que sean sus objetivos, mas cerca estará cada uno a llenar sus expectativas.  Importantemente reducirán el riesgo de desperdiciar su tiempo.

Entonces ¿qué determina que los objetivos con que entras a una reunión contribuyan al éxito de esta?

La sostenibilidad. 

Se que es un concepto que se ha repartido como confeti en los últimos años en el mundo corporativo y mas allá.  Aun así no deja de ser un ingrediente clave en el mundo del trabajo.  Apunta a que es necesario: 

  1. Buscar más que el high momentáneo y efímero (¡pop!) de la satisfacción inmediata. Implica estirar nuestro horizonte de planeación y establecer metas que beneficien mas que el ahora.  Piensa en esto la próxima vez que decidas comprar el producto importado guiado por su bajo precio – y no el local por su buena calidad.
  2. Considerar los 360 grados de la situación, incluyendo el impacto de nuestras decisiones sobre la comunidad y el medio ambiente. Gracias a la tecnología sabemos que nuestras acciones afectan más allá de nuestro propio patio. Cerrar un ojo a esto es más que irresponsabilidad, es una oportunidad pérdida para contribuir al mundo – y vivir con propósito.  Piensa en esto la próxima vez que escojas imprimir el catalogo de tu empresa a todo color en papel brillante blanco – en vez de repartir el portafolio a tus clientes en un archivo PDF.
  3. Aspirar a resultados triunfa triunfa, que beneficien mas allá de un ego o una agenda escondida. Piensa en esto la próxima vez que sientas la tentación de negociar con un proveedor un precio por debajo de su costo.
  4. Pensar en resultados (sostenibles), no en el que dirán. Al fin del dia, obtener resultados (sostenibles) es la moneda mas valorada en el mundo del trabajo.  Por otro lado, buscar complacer a todas las personas todo el tiempo es receta para parálisis laboral. Un norte claro te dará la confianza interna necesaria para decidir y actuar sin primero pedir permiso a los demás.  Piensa en esto la proxima vez que sientas la tentacion de buscar aprobacion antes de hablar en una reunion.

Si lo anterior te parece too much para entrar a una simple reunión de trabajo, aprovecho para recordarte que todos contamos.  Y que si todos trabajamos – todos los días – creyendo que nuestras decisiones y acciones tienen el potencial de contribuir o destruir mas allá de nuestros cubículos – crearemos el mundo que todos nos merecemos.

Buena semana.

Pausa activa (y necesaria)

rebuildMás que triste, es prevenible, lo que un documento publicado por las Naciones Unidas hace 10 años, acerca del estado del Medio Oriente,  permite concluir de la región.  Al presentar un análisis del estado económico, político y social del 2002, nos deja ver que 10 años mas tarde, la región ha empeorado – no mejorado.

(En este link encontraras el reporte: http://www.arab-hdr.org/publications/other/ahdr/ahdr2002e.pdf)

Pero este blog – ni este post – es acerca de política. Por tanto no busco unirme al coro de analistas, comentaristas, reporteros y demás que, para conmemorar los 10 años del ataque del grupo militante islamista al Qaeda a Estados Unidos, se han dedicado a criticar a la región del Medio Oriente.

Considero muchísimo mas productivo aprovechar el momento para pausar y hacer un balance de nuestros  propios alcances profesionales de los pasados 10 años.  Mas aun porque considero que las victimas de esos ataques, si pudieran hablar, nos dirían que mas que cualquier otra cosa, quisieran que sus vidas no se hayan perdido en vano. Que hayan sido para re construir un mundo mejor 

Entonces te invito a que pases aunque sea 15 minutos (lo que toma en hervir el agua del café mañanero), reflexionando acerca de la pasada década – con el principal objetivo de determinar si la haz aprovechado.  Mas aun, piensa si haz contribuido a hacer un mundo mejor*

Comencemos:

  1. ¿Donde estabas profesionalmente hace 10 años? Mirando más allá de tu geografía, ¿cuales eran tus coordenadas profesionales? ¿Es decir, en que industria estabas trabajando? ¿Cual era tu puesto? ¿En que proyectos estabas involucrada?  ¿De cuales áreas del negocio o empresa eras responsable?
  2. ¿Cuál era tu norte profesional? ¿Es decir cuáles eran tus aspiraciones, metas y en general que tenias planeado alcanzar profesionalmente?
  3. ¿Hoy por hoy, como vez tu terreno profesional? ¿Es decir, de lo que tenias planeado, que haz alcanzado? Aun si continuas en la misma industria, empresa y puesto, ¿han incrementado tus responsabilidades? ¿Sumado, vez un paisaje profesional diferente al que veías hace 10 años? ¿De que logros estas orgullosa? ¿Qué competencias haz adquirido?

Y si descubres que no haz logrado tanto como hubieras querido, es hora de que tomes un tiempo para planear para la próxima década.  Aun estas a tiempo para asegurarte de sacarle tanto provecho como aspiras. Y no vivir en vano.

Buena semana.

 

*Contribuir hacia un mundo mejor no es cuestión de dejar a un lado toda actividad comercial, ni de olvidarse de ambiciones materiales.  Radica en encontrar formas sostenibles para sobresalir, acordándose de que la abundancia es parte integral del universo en que vivimos. Si no me crees, cuenta cuantas semillas tiene un tomate.  ¿Necesitas mas evidencia para comprobar que la abundancia es un estado natural?

Los que son

advisory panelAunque creo que la peor pregunta es la que no se hace – creo aun más que la peor pregunta es la que se le hace al que no es.

Tal como el éxito de una receta depende en gran parte en la calidad de los ingredientes que escoges, los resultados que obtienes en tu trabajo dependen en gran parte en quien confías para buscar apoyo y pedir consejos y dirección. 

Llámalos consejeros, asesores o mentores, en vista de que las palabras de aquellos a quien acudes influenciaran que tan altas (o bajas) son tus metas, que dirección tomas, y porque escoges un camino sobre otro, el proceso de selección es de suma importancia. 

Es por eso que preguntar por preguntar – y mas aun al que sea – es realmente contraproducente. 

Si buscas optimizar tu potencial como profesional y tornar las probabilidades del éxito a tu favor, procura ser selectiva al momento de pedir apoyo, dirección y respuestas en general.

Entonces ¿como distingues los que son de los que no son? 

  1. Lideres – al igual que hay productos con tecnología de punta, también hay profesionales que están en la sima de su profesión.  Desde esa perspectiva te proporcionaran consejos que están en línea con su ambición y experiencia que han adquirido en su camino al éxito.  Cosa que te dará acceso a información que aquellos mas abajo no tienen.
  2. Acceso – el mito es que entre más ocupada e importante sea una persona, menos tiempo le dedica a los demás.  Mi experiencia personal demuestra todo lo contrario. Son los profesionales más exitosos los que mas gusto le sacan a ayudar a los demás.  Por tanto tienden a responder llamadas y correos electrónicos y a dar citas en menos tiempo que aquellos con complejo de superioridad.
  3. Comprometidos con la excelencia – este es un rasgo bien fácil de identificar. La prueba más sencilla de hacerle a un profesional para averiguar si esta comprometido con la excelencia es enviarle un correo electrónico.  Si lo responde en menos de 24 horas – es porque tiene un sistema para optimizar su tiempo.  Si no lo responde, es muy probable que este profesional filtre sus llamadas y discrimine – ambas señales de que poco interés tiene en ser excelente. Además observa si esta persona le gusta enseñar y compartir sus conocimientos ya que los celos profesionales son territorio de los mediocres.
  4. Sostenibilidad – por lo general, si estas frente a un líder, que busca ser excelente, percibirás un interés en contribuir y dejar un legado.  Dos antónimos del dinero fácil y rápido.
  5. Actúan – sabrás que estas en presencia de las grandes ligas si al reunirte con estas personas están haciendo varias cosas a la vez.  Eso si, lo harán con el mayor respeto hacia ti – y te lo dirán.  Además notaras una disposición a atenderte cualquier día de la semana – hasta un domingo.  Estas personas no ven el trabajo como un castigo o algo para evitar.  A ellos les emociona y apasiona lo que hacen – si no te aseguro que lo hubieran dejado de hacer hace mucho tiempo – o reemplazado con otra actividad.
  6. Ambición – no confundas la ambición con la posibilidad de comprar a alguien con dinero.  Es decir, es muy diferente ser ambicioso que tener falta de criterio y valores para escoger la actividad que conlleva al éxito.  A los ambiciosos no se les puede comprar – su motivación interna es su motor.  No necesitan ser halados por dinero u otras motivaciones externas. Sabrás que estas frente a una persona ambiciosa cuando notes que tiene suficiente dinero para dejar de trabajar – y aun así sigue trabajando.

Y cuando estés frente a tus consejeros, asesores o mentores – recibiendo apoyo, dirección o consejos – procura comportarte como quisieras que ellos lo hagan contigo.  Empieza por respetar su tiempo y agradecer su apoyo.  Mas importante, se constructiva y haz buen uso de la información que te proporcionan.

Buena semana.

Lecciones de un juego de Tetris

tetris-logo-june-6Se que la siguiente frase hará sentir incomodo a más de una persona: 

“Lo opuesto de jugar no es trabajar. Es depresión.”*

En especial a aquellos que al final de un día de trabajo corren a sus casas para jugar sea tenis, Tetris o póker – o cualquier otro de los miles de juegos disponibles – para olvidarse del trabajo. 

Lo que pocos saben es que ambas actividades tienen mas en común de lo que se ve a simple vista.  Es precisamente cuando la línea que separa el juego del trabajo es borrosa, que sacamos mayor placer, por más tiempo, tanto del juego como del trabajo.  Al estilo del nuevo chicle que lanzaron al mercado, con sabor por más tiempo, lo óptimo es gozar y ser feliz por el mayor tiempo posible.  Aunque perseguidos por algunos, los picos de euforia y highs de adrenalina, no son un signo de bienestar – ni de real felicidad, ya que por su naturaleza son pasajeros.

Es en la intersección entre el juego y el trabajo que nos sentimos más felices – por más tiempo.  Lo se – suena contradictorio que sea posible que el juego asome su cabeza en el mundo laboral – y que en el universo maravilloso del juego existan algunas de las características que se viven dentro de un cubículo – sin el juego parar de ser un juego – y el trabajo parar de ser trabajo.

Por eso te invito a que le acerques la lupa a la sicología de la felicidad – y veas por ti misma que cuando ciertos elementos están presentes en una actividad – sea un juego o un trabajo –  es cuando mas felices por mas tiempo logramos sentirnos.  Por tanto, contrario a lo que el común de los empleados cree, no es en la ausencia del trabajo que nos sentimos felices.

Si no me crees, te acuerdo que ni el ocio absoluto, en el extremo flojo del espectro, ni la esclavitud perpetua, en el extremo mas templado del espectro, te hacen feliz. El uno te aburre – el otro te estresa.

Es un estado en la mitad de ese espectro el que conlleva a la felicidad duradera.

Como un globo – que flota si tiene helio, y se cae al piso si tiene oxigeno.  Lo que te hace feliz no es la actividad en si; jugar o trabajar.  Esos son el empaque que va por afuera.  Son los siguientes elementos, que cuando están presentes dentro de esas actividades – sentirás que estas volando – sea que estés jugando Tetris o dentro de un cubículo: 

  1. Control – el simple hecho de que escogemos hacer una actividad significa que estamos en control de dicha actividad – y por asociación, de nuestra vida.  Pero esa es solo parte de la historia ya que la búsqueda de control no es el fin en si. Lo que realmente buscamos es libertad – el control es un mero medio para alcanzarla y preservarla.  Piénsalo.  Es cuando pierdes el control, que te sientes oprimido.  Sea por otro ser humano o por una situación externa a ti.  En vista del papel protagónico que juega la libertad dentro de la felicidad humana, cuando algo atenta contra tu libertad, como lo es la perdida del control, enseguida se te  prenden las alarmas de ansiedad, de miedo, y de frustración – entre las principales.  Por eso estar en control – es decir escoger hacer una actividad, al contrario de que dicha actividad sea impuesta sobre ti (por un jefe), es un ingrediente clave para la felicidad – en el juego y en el trabajo.  ¿Y como mantienes el control – y tu libertad – frente a un jefe que ladra ordenes?  Enfocándote en el propósito mayor de dicha actividad. Es decir, en la visión de tu empresa. Es por eso que es tan importante escoger un trabajo dentro de una empresa con la cual compartes su visión.  Ya que te permite infundir sentido hasta a la mas tediosa de tus tareas.  Cuando tus valores están alineados con la visión de la organización donde trabajas – no es posible sentirte oprimido – o que haz perdido el control o tu libertad.  Piensa en eso la próxima vez que escojas un cheque más jugoso por encima de una causa con más resonancia.
  2. Éxito – a la gran mayoría de personas le gusta ser bueno en lo que hace – y mas placer sacamos sabiendo que somos cada día mejores – sea en el juego o en el trabajo.  Si lo miras al contrario – son pocos los que sacan placer en fracasar en una actividad – o mismo desmejorar su nivel de desempeño. Uno de los factores más influyentes en alcanzar el éxito es sincronizar la actividad con tus fortalezas innatas.  Ese proceso empieza con tu autoconciencia.
  3. Reto – el cerebro humano esta diseñado para enfrentar retos y resolver problemas.  Es por eso que en su ausencia nos aburrimos y nos sentimos desmotivados.  Posiblemente hasta sentimos que estamos desperdiciando nuestra vida.  La clave esta en buscar retos que nos estiren por encima de nuestro status quo – pero no tanto que nos quiebren y nos hagan sentir ineptos.  Sabiendo eso, es por eso que los mejores juegos de video ofrecen diferentes niveles – a los cuales cada jugador va llegando de acuerdo a sus habilidades y mejoría.  En el ámbito del trabajo la proactividad en este espacio es clave – ya que apunta a que estas en control de los retos que enfrentas.  Es decir, buscar retos cada vez mayores no es masoquismo – ni ser lambon con tu jefe.  Es saber que para ser feliz necesitas tener tu cerebro activo. De lo contrario sentirás aburrición.
  4. Claridad – lo impredecible amenaza contra la naturaleza humana – por que nos hace sentir fuera de control.  Por tanto necesitamos metas claras para que una actividad conlleve a nuestra felicidad.  Entre más específicas sean esas metas – y estén basadas en nuestra realidad, es decir con los recursos con que contamos – mas gozaremos de una actividad. Sea juego o trabajo.
  5. Viabilidad – tener noción de que seremos exitosos en una tarea es una combinación de factores internos como el autoestima y autoconfianza, y factores externos como lo son los recursos con que contamos. A la vez el goce de un actividad esta íntimamente atado a nuestra autoestima – factor que no controla un empleador – y a los recursos que están a nuestra disponibilidad – factor que en muchas ocasiones si controla un empleador. Por tanto culpar al 100% a nuestro trabajo (o jefe) por nuestra infelicidad es desconocer la mitad de la historia.
  6. Retroalimentación – esta puede venir de fuentes internas o externas.  Es decir, personas con mayor auto estima tienen mayor capacidad de ser sus propias bastoneras – y medir su propio progreso.  Aquellos más inseguros tienden a acudir a fuentes externas para información acerca de cómo van.  Independiente de la fuente, para ser felices, necesitamos saber que tanto progreso hemos alcanzado – o si lo hemos alcanzado del todo. Esto apunta a nuestra necesidad de estar en control – y de ser libres.

Entonces si buscas felicidad – la clave no esta en escaparte en un juego cualquiera o evadir el trabajo. Esta en llenar tus actividades con el máximo numero de  elementos que te hacen feliz a ti y al resto de la humanidad.

Buena semana.

*Frase de Brian Sutton-Smith, sicólogo especializado en la sicología de juegos.

Cosquillitas (de lunes a viernes)

rex-business-people-laughing-in-officeEscuchando el run run de un típico día laboral, parecería que esta de moda odiar el trabajo.  La gran mayoría sabe que les produce dolor y aburrición, y en general que no les gusta de su trabajo.  En la lista de muchos se encuentra la madrugada para llegar a tiempo (¡uy que pereza!); el trancon (¡que frustración!); las exigencias de la jefe (¡estoy que la mato!); las quejas de los clientes (¿que tal el descaro?); la presión de otros departamentos (¿y ellos que se creen?); aquel colega que no hace nada (¡que injusto!); y el computador lento (¡enloquecedor!). Y así, poco a poco, muchos han creado una lista mental de situaciones que cuando las ven venir, deciden tolerarlas (por que no les queda de otra) o evitarlas corriendo en la dirección contraria – (¡hasta que me pillen!). Para muchos, es la suma de esos momentos de dolor y aburrición que forman sus días, semanas, meses, años – y finalmente sus carreras.

Aunque reconozco que situaciones que nos retan o que no son de nuestro absoluto agrado forman parte del paquete de trabajar, también se que es posible sentir emoción, pasión y fascinación de lunes a viernes – aunque estés sentada en un cubículo.  Mas de lo que el run run en la cafetería y el corredor dan a creer.

El primer paso es averiguar que te emociona o fascina de tu trabajo. 

Si tu respuesta es ‘nada’, o ‘muy poco’, aprovecho para acordarte que tu trabajo no te escogió a ti – tú lo escogiste.  Y antes de que el coro me responda que eso no es cierto, ya que tenemos cuentas para pagar y por tanto es necesario trabajar, nos guste o no – añado que hay un sin numero de formas para cumplir con nuestras responsabilidades.  Es decir, tu actual trabajo no es tu única opción.  Aunque el desempleo existe, hay un abanico de opciones para ganarse la vida.  Encontrarlas es cuestión de buscar en diferentes departamentos dentro de la empresa en que trabajas, o anotarte para diferentes proyectos que los actuales, o buscar en diferentes empresas, en diferentes industrias o en diferentes geografías – entre otros.

Pensando en que tienes más opciones que la actual, es importante que des prioridad a averiguar que realmente te da cosquillas en tu vida laboral.  Y procedas a buscar aquello que te las produce.  Posiblemente te sorprendas al encontrar que actualmente tu trabajo es más emocionante de lo que creías. Si no es el caso, re lee el párrafo anterior. 

Buena semana.

¡In(ter)dependencia Grita!

Fireworks(Post escrito pensando en las 20 naciones que celebran su independencia en el mes de julio)

Es claro que la independencia tiene un lugar protagónico en la historia. A sido gracias a la lucha de mujeres y hombres que un sin numero de naciones se crearon después de dar fin a la desigualdad, injusticia y demás fuerzas oprimentes.

Sin quitarle crédito a todos los héroes y heroínas que a través de nuestra historia han entregado sus vidas para conseguir independencia, me cuestiono, ¿en un mundo globalizado e interconectado, cual es la función de la independencia?

Mi respuesta es la interdependencia – un hibrido que no es independencia, pero tampoco deja de serlo. También va más allá de la colaboración entre equipos.  En su esencia es libertad con responsabilidad global. Es lo que debe venir el día después del triunfo del grito de la independencia. Más allá de la búsqueda de igualdad y justicia, tiene propósito.  Por lo tanto busca alcanzar ambos como un medio – no como un fin en si. El fin son los resultados.

Sin duda que en un mundo aplanado por la inter conectividad y la globalización, la independencia tiene su lugar.  Mas no es el fin, ni es suficiente.  Es decir, es necesario desarrollar al máximo nuestras fortalezas como individuos y así dar fin a la dependencia.  Pero para sacar el máximo provecho al estado actual del mundo, es necesario ir más allá.  Los altos niveles de inter conectividad que se han alcanzado por medio del Web 2.0, hacen aun más posible la interdependencia.  Tan posible que se ha convertido en una necesidad. 

Para ti y para mi eso quiere decir que no atenta contra nuestra independencia, ni nuestra libertad.  Todo lo contrario. Para ser un integrante valioso de aquel circulo virtuoso, es necesario ser independiente.  Y luego contribuir las fortalezas que en primera instancia hicieron posible tu independencia a un todo más grande.  Es mera vanidad pensar que tu trabajo ha terminado luego de desarrollar tus fortalezas. El próximo paso es contribuirlas a ese poso de sabiduría colectiva del cual todos podemos sacar y entregar – gracias al Web 2.0

 Entonces ¿que necesitas para alcanzar la interdependencia – y a la vez beneficiarte?

1. Enfocarte en obtener resultados – no en recibir reconocimiento.  Lo primero es esencial. Lo segundo es vanidad.

2. Saber que cada uno de nosotros no sabe lo que no sabe. Es decir, sin excepción, todos tenemos puntos ciegos.  Que solo vemos cuando nos sorprenden – y si tenemos buenos reflejos o buena suerte reaccionamos a tiempo. Como tal hay situaciones que ameritan acudir a otros – por su mayor experiencia, sabiduría y fortalezas. Si resultados es lo que buscas alcanzar, lo harás sin pensarlo dos veces.

3. Reconocer y desarrollar tus fortalezas.  En un mundo globalizado, tus fortalezas son la moneda más fuerte.  Es lo que contribuyes para complementar las debilidades de otros – y a cambio recibir las fortalezas de otros para complementar tus debilidades.  Así se crea un círculo virtuoso bien aceitado.

4. Entender que ser líder no es lo mismo que ser independiente o libre. Sin duda el liderazgo trae consigo privilegios – de los cuales los seguidores no gozan.  También trae responsabilidades que los demás no cargan.

Buena semana. 

 

*Hoy, hace 3 años nació este blog.  Te invito a leer mi primer post.  Gracias a todos por su apoyo – sin palabras me deja cada vez que cuento el numero de lectores. Namaste.

Los cuadriculados a un lado

lego-rock-band-arte-004(Nota: No es la intención de este post crear sicorrigidos – aquellos seres robóticos, desalmados que silenciosamente habitan cubículos alrededor del mundo.)

Muéstrame a un profesional que no sigue ciertos patrones y que no trabaja con cierta estructura – y estarás viendo a un colega reactivo, que se desgasta ante tareas cotidianas.

Ahora piensa en aquella profesional metódica, disciplinada, que más que procesos y sistemas, practica a diario una serie de buenos hábitos.  Estarás frente a una persona efectiva, que optimiza su tiempo – y que seguro goza su trabajo.

Para el coro de libre pensantes, que ha relegado la disciplina y lo buenos hábitos al dominio de los cuadriculados y siente que ambos atentan contra su libertad – los invito a que se acerquen mas. 

Si observas mejor, ser metódico no espicha el alma – ni quita personalidad, originalidad, espontaneidad y creatividad.  Todo lo contrario.  Es gracias a ese dúo – la disciplina y los buenos hábitos – que muchos logran alcanzar  sus metas y encontrar significado en sus vidas. 

Sin perder su joie de vie.

Por si eres una de esas personas que hasta ahora haz mirado el tren pasar – sin siquiera mosquearte – primero, te invito a re considerar la definición del termino sacrificio. Posiblemente hasta ahora lo haz visto como una forma de autoflagelación que por supuesto debe ser evitada.  En realidad, los ambiciosos sabemos que sacrificar es soltar algo bueno para conseguir algo mejor.  En cierta forma, el sacrificio actúa como un puente – que nos lleva desde nuestro status quo hasta un estado mejor.

Por otro lado, en el día a día, Predictibilidad = Efectividad.  Sin duda, ir al trabajo, día tras día, a reinventar la rueda y a apagar incendios, le roba tiempo a lo que es realmente importante.  Para optimizar tu tiempo, es necesario tener sistemas y procesos que te ayuden a controlar aquellas minucias cotidianas que son inevitables.  De esa forma es como, consistentemente, obtendrás resultados con el menor esfuerzo posible.  Es cuando logras tornarte mas responsiva y menos reactiva ante situaciones, que le abres campo a todo aquello que es realmente importante (y divertido) – como planear, crear, innovar.

Aun cuando ser disciplinado y tener buenos hábitos da resultados, también es importante mantener cierto grado de flexibilidad. Por tanto, toma estos tips como una guía, no una prescripción. Es decir, esta bien salirse de la ralla – y hasta soltarse el pelo.  Es lo que humanizara tú día a día y hará que un modus operandi metódico sea sostenible.  Además, ser flexible y estar abierto a los cambios por lo general conlleva a mejoras en la forma como trabajas. 

Si decides adoptar unos cuantos rituales que te lleven a ser más efectiva, sugiero que empieces por:

1. Entrar a trabajar a la misma hora todos los días. Para crear este habito, asegúrate de llegar a la misma hora que escojas, pase lo que pase; lluvia, sol o trancón.  Aprovecho para acordarte que usar la excusa del trafico esta pasada de moda – ya que es fácil de manejar.  Simplemente sal más temprano de tu casa. Si, eso posiblemente implicara espichar el botón de snooze una vez menos de lo que sueles hacer.

2. Enfocarse 3 horas seguidas, sin distracciones o interrupciones.  Bloquea toda distracción, incluyendo facebook, twitter, correos electrónicos y llamadas. Y dedícate a aquellas tareas más importantes tan cuanto llegas a tu cubículo u oficina. 

3. Empezar por las tareas más retantes. Esto puede ser porque son técnicamente difíciles – o porque las consideras aburridas.  Todo aquello que sientas que pesa sobre ti, por el motivo que sea, sácalo de tu bandeja de tareas a primera hora en el día.  Hacer esto te hará sentir más liviana el resto del día.

4. Hacer inventario de lo positivo.  La mayoría enfrentamos problemas y retos en el trabajo. Tanto así,  que a muchos nos contrataron precisamente para resolver problemas. Aun así, dentro de ese mar de problemas, hay rallos de resultados, avances y en general cosas buenas.  Acepta lo bueno.  Aprende a identificar – y a celebrar tus pequeñas victorias.  Es recomendable, hacerlo todos los días, al final del día.  Veras que se sentirá como un spritz refrescante.

 Buena semana.

Sacando Cuentas

Sacando CuentasComo practica común, las inversionistas comparan y analizan oportunidades de negocio.  Entre lo principal, buscan saber cual inversión les traerá, dentro de un tiempo determinado, que típicamente es de 3 a 5 años, mayores ingresos con el menor riesgo. Además buscan averiguar el costo para financiar el capital necesario para una inversión y el costo de oportunidad de invertir su capital limitado en un negocio y no en otro. 

Al momento de decidirte por un trabajo sobre otro, tú también puedes mirar el mundo por medio de anteojos financieros – y aplicar los criterios que guían a inversionistas al momento de decidir si aceptan o rechazan una oportunidad:

Cuenta # 1 – Estrategia de salida.  Tan importante como analizar el costo, riesgo y beneficio de entrar a una inversión, es saber cuales serán los costos, riesgos y beneficios al momento de salirse de un negocio. Es decir, es igual de importante saber como entrar, como tener una estrategia de salida.  En el mundo del trabajo esto traduce a reconocer  que no hay trabajos de por vida.  Por tanto tu carrera se beneficiara de empleos y proyectos que actúen como trampolines para mejores oportunidades.  Eso no necesariamente quiere decir que es aconsejable entrar a un trabajo pensando en irse.  Más bien es recomendable  empezar con una visión clara de lo que representa para tu carrera cierta experiencia laboral. Con esa visión mas amplia y largoplacista, será mas fácil estar motivada a entregarte al máximo – ya que sentirás que al igual que tu empleador se beneficia, tu carrera también – aun en vista de detalles hartos y desquiciantes.

Cuenta # 2 – ¿Que viene después?  Tu estrategia de salida de un negocio – o de un trabajo – debe incluir una idea de tu próximo paso.  Esto es lo que buscan los más grandes de nuestro tiempo – como Roger Federer, Oprah Winfrey y Natalie Portman.  Es desde el tope de la montaña recién escalada que buscan otros topes para escalar.  Su compromiso con ser cada vez mejor es lo que los lleva a alcanzar metas cada vez más altas. 

Cuenta # 3 – Construye puentes y redes. Tal como una inversionista es tan buena como su última inversión, y por tanto constantemente busca ampliar su red de contactos para acceder nuevas oportunidades, tú eres tan buena como tu último trabajo.  Por tanto es aconsejable no desarrollar una estela toxica al cambiar de trabajo.  Es decir, procura que la razón por cambiar de empleo no sea huirle a un jefe, colega o cliente.  Si en lo mas profundo de tu ser esa es la razón – pausa (y cuenta hasta diez cuentas veces sea necesario).  Piensa que saber resolver conflictos interpersonales y manejar relaciones son competencias deseables en el mundo del trabajo.  también considera que al pasarte a otra empresa corres el riesgo de toparte con jefes, colegas y clientes que no son de tu absoluto agrado.  Siendo así, ¿piensas huir por siempre?  Más bien cambia de empleo cuando genuinamente al otro lado te espere una oportunidad para tu carrera. A la hora despedirte de tu actual empleo, se transparente acerca de la nueva oportunidad.  Hagas lo que hagas – no caigas en la trampa de creer que la grama es más verde al otro lado de la reja.  Tu nuevo empleo también traerá consigo retos y detallitos que te sacaran de quicio.  Piensa en eso al momento de despedirte de tu actual jefe, colegas y clientes – y busca preservar esas relaciones que construiste con ellos.  Por empezar, si te quedas trabajando en la misma industria, posiblemente volverás a trabajar con ellos en algún momento.  ¿Además a quien crees que tu futuro empleador llamara a pedir una referencia? Si sabe lo que esta haciendo, lo primero que se preguntara es ¿Por qué se fue de su actual trabajo?  Llamara a tu ex jefe para averiguarlo.

Cuenta # 4 – Ninguna oportunidad es la última. Por muy estelar y única que aparente ser una oportunidad, siempre hay otras – y quizás hasta mejores.  Al igual como lo hacen las inversionistas mas exitosas, tu como empleada también puedes aprender a decirle no a una oportunidad de empleo – aun cuando aparente ser la mejor y única de tu carrera.  Si el timing o tus circunstancias no son adecuadas para ti – entonces esa oportunidad tampoco lo es.  Las oportunidades buenas usualmente llegan en el momento preciso, cuando tienes las circunstancias que apoyan esa oportunidad.  O cuando cambiarlas no toma un esfuerzo herculino, que te pone en una situación donde ese trabajo es todo lo que te queda en la vida.  Lo primero es reconocer que invertir en un negocio o aceptar un trabajo porque es la única vez que tendrás acceso a algo así – no es una razón fundamentada en criterios financieros.  Claro esta, tener los ojos abiertos y estar dispuesta a aprovechar oportunidades te dará ventaja sobre aquellos empleados que miran el mundo por medio de binóculos como si estuvieran en el piso 90 del Burj Khalifa – alejados de la acción.

Cuenta # 5 – El éxito rápido no existe – y si existe, no perdura.  así que no te dejes engañar por oportunidades que ofrecen retornos altos y rápidos.  Esto no lo digo bajo la influencia de pasadas generaciones que creen que se vive para trabajar.  Y que todo lo que vale la pena en la vida llega con el sudor de la frente.  Aunque en algunos casos eso es cierto – también estoy abierta a la posibilidad de que el éxito llegue al instante.  Pero si miras a tu alrededor son aquellos que han perseverado, que no se han rendido y que se han arriesgado los que salen adelante.  Aunque Mark Zuckerberg, Rafa Nadal y Lady Gaga alcanzaron el estrellato a una temprana edad, no paso de un día para otro – y sin seguir los principios anteriores. Si sigues pensando que hay excepciones a todas las reglas, posibilidad a la que estoy abierta,  cuéntame, en promedio, ¿cuantas generaciones dura la ganancia de una lotería?

Cuenta # 6 – Detrás de todos los números y hojas de Excel, hay personas.  Las mejores inversionistas saben que bueno números, con mal liderazgo conducen a poco.  Y que malos números, con buen liderazgo pueden llegar al éxito.  En tu trabajo esto quiere decir que la mayor diferencia entre una empresa y otra es su gente y su liderazgo. Antes de aceptar un puesto, busca aprender al máximo acerca de su cultura, sus valores – y que tanto tendrás en común con tu futura jefe y colegas.  Esto es importante ya que por mucho que intentes racionalizar o justificar un trabajo u oportunidad, al fin del día, tu alma no esta para la venta.

Cuenta # 7 – Aunque analizar es recomendable, el sobre análisis lleva al parálisis. Siendo que el objetivo de considerar varios puntos de vista es decidir y actuar – es esencial saber reconocer con absoluta honestidad cuando estamos escondiéndonos detrás del sobre análisis.

Entonces, por amor propio, saca la cuenta y toma acción.

Buena semana.

 

Gracias Google Images por la foto.

Corriendo Olas

342491-stephanie-gilmoreSiendo que lo único que no cambia es el cambio – resistir el cambio resulta tan útil como intentar resistir la fuerza de la gravedad.  Así como la fuerza de la gravedad nos mantiene los pies sobre la tierra y hace difícil caminar de lado sobre las paredes, la fuerza del cambio hace difícil la permanencia – y que las cosas sean igual a como eran antes. 

Después de vivir un cambio de geografía, de trabajo y de estado civil – en tan solo 6 meses – no estoy aquí para decirte que cuando las cosas cambian, no se pierde.  Tampoco te puedo mirar a los ojos y decirte que no se gana.  Sin duda que bien manejado, el cambio también es constructivo.

Como una moneda tiene dos caras – el cambio también.  Ver el lado positivo no es cuestión de ser sobre optimista e iluso.  Como un surfista aprende a montar sobre una ola, aprovechando su fuerza y dirección – también es posible aprender a beneficiarse cuando las cosas paran de ser igual a como eran antes:

  1. El cambio es inevitable – y por tanto tu mejor opción ante el cambio, es enfocarte en todo lo bueno que resulta cuando las cosas cambian.  Hablo de las experiencias, aprendizajes y oportunidades que resultan.
  2.  Todos vivimos el cambio – no existe una burbuja para proteger a nadie del cambio.  Por tanto no estas sola – y tampoco maldecida.
  3.  Confía en el cambio – porque es desconocido no quiere decir que es negativo. En vista de que no sabes lo que no sabes (y yo también) por medio del cambio es posible ver lo que no sabias que era posible – o simplemente no tenias en tu campo de visión.

Buena semana.

 

Gracias Herald Sun  por la foto de Stephanie Gilmore – campeona autraliana de surfing.