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¿Qué transporta tu banda?

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conveyor beltSolo por esta vez…  

Esa es una de las frases más mal entendidas que existe en el mundo del trabajo.  Especialmente cuando escucho a empleados usarla para justificar actos que van en contra de la ley, o de las políticas o reglamentos de una compañía. 

Estas acciones, que por lo general son consideradas pequeñas e infrecuentes por el perpetrador, al que más afectan son al perpetrador.  No al jefe, ni a los dueños, ni a los inversionistas de la compañía, como muchos tienden a creer. Mas que todo porque esas pequeñas e infrecuentes acciones le quitan energía y enfoque al perpetrador de ejecutar otras acciones que si conllevan a alcanzar metas y al éxito sostenible.

No te confundas.  No soy moralista – mas bien visionaria, práctica y razonable.

Por lo tanto en este post no propongo un debate moral.  En vez te invito a extender tu visión.

Imagina que tu carrera es una banda transportadora.  Piensa que momento a momento y día a día, tienes la opción de poner sobre esa banda actos que puedes hacer indefinidamente – una y otra vez.  Como también tienes la opción de cargarla con pequeños actos de momento, que por si solos parecen insignificantes, pero que sumados son como una plaga sobre esa banda transportadora.

Entonces si buscas crear una base sólida para tu carrera – y como consecuencia alcanzar éxito que es digno de dejar a tus hijos – presta atención a tu día a día.  Identifica aquellas acciones que solo son dignas de solo esta vez.   

“Solo por esta vez llegaré tarde a la reunión.”  “Solo por esta vez no seguiré la política de atención al cliente de la compañía.”  “Solo por esta vez mentiré a mi jefe acerca de mis actividades.”  Solo por esta vez…

Rápidamente reemplázalas por aquellas acciones que puedes hacer una y otra vez – sin importar quien esta en tu equipo o quien te esta supervisando.

Y ¿como identificaras aquellas acciones constructivas?

Re tomando las palabras de mi madre:

“Camina recto. ¿Qué tan recto? Tu alma te dirá cuando te estés saliendo de la ralla.”

 

Thank you Andreas Sundgren for the foto.  :Andreas Sundgren

Las Hermanas Suarez y el Gringo

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macondoLa semana pasada te conté como mi espíritu de peaceful warrior me llevó a un viaje hacia lo desconocido.  Esta semana, fue por ese mismo espíritu que terminé perdida en Baranoa, un pueblo rumbo a Cartagena, en un carro manejado por un gringo, persiguiendo a una ambulancia buscando salir de un callejón cerrado. 

Aunque otra vez me encontraba en un mundo desconocido (con sabor surreal), esta vez el verdadero reto fue tomar una decisión acertada bajo presión tanto de tiempo como de mis dos compañeros de viaje.

Al estilo Bollywood, la historia de los tres viajeros (o de “Las Hermanas Suarez y el Gringo” – como decidimos llamar nuestra aventura digna de película), tuvo un final feliz.  Cosa que ninguno de los tres sabia en el momento cuando contradije a los demás e insistí hasta convencerlos que debíamos arriesgarnos y continuar hacia nuestro destino final – Cartagena – en vez de dar la vuelta y devolvernos a Barranquilla. 

Al tomar esa decisión arriesgué perder nuestro vuelo de regreso a casa – y quedar responsable por el costo de tres tiquetes de avión y la salud mental de una mamá que tardaría un día más en llegar a casa a ver a sus tres hijos.

Entonces ¿en medio de todo como fue posible tomar la decisión acertada?

Antes que cualquier cosa, te recuerdo que cuando de decisiones se trata, su calidad se mide por los resultados que obtienes. Y punto.  Es decir, para tomar una decisión, puedes guiarte por la metodología mas sofisticada, pero si no consigues los resultados que buscas, de nada te sirve seguirla.  

Para ayudarte a tomar decisiones más acertadas – aquellas que te llevan a alcanzar tus metas – aquí comparto el insight que aprendí mirando un callejón cerrado en Baranoa. 

  1. Objetivos claros – es lo más poderoso que puedes tener al comenzar el proceso de decisión.  Ya que sin saber que buscas, jamás sabrás si estas próximo a encontrarlo – o si arriesgas perderlo. Por lo tanto te recomiendo definir que buscas alcanzar por medio de tu decisión, antes de lanzarte a decidir.  En mi caso, tenia claro que lo que más importante e urgente de nuestro día era completar varias tareas en Cartagena. Teniendo en mente nuestro destino al final de esa carretera llena de polvo (y perros flacos) procedí a analizar la situación.
  2. El peor escenario – considerarlo no es cuestión de ser pesimista.  Si lo puedes asumir, procede con tu decisión.  En caso de que no puedas asumirlo, tienes la opción de explorar otras posibilidades.  En este caso sabia que no completar nuestras tareas en Cartagena era peor que pagar por tres tiquetes de avión.  Por eso presioné a mis compañeros a continuar nuestra travesía por ese mundo macondiano.
  3. El mejor caso – también es importante saber que podrías ganar si tu decisión es acertada.  Así podrás comparar que pesa mas – ¿el riesgo o la ganancia?  En este caso, como ya sabes, llegar a Cartagena era lo único que importaba aunque se veía como un espejismo a través de la ventana empolvada del carro.
  4. Confía en tus emociones – mas que todo porque tus emociones, lo que sientes, no miente. No sabe como.  Si revisas bien, te darás cuenta que tomar decisiones acertadas se siente diferente ya sea en el vientre o el cuello o demás partes de tu cuerpo donde tiendes a sentir emociones, que tomar decisiones no acertadas.  Siendo así, te recomiendo convertir las emociones en aliadas estratégicas – y aprender a sentirlas en tu cuerpo. Empieza por identificar las partes del cuerpo más sensibles a tus emociones.

La próxima vez que te encuentres a puertas de tomar una decisión, contemplando como proceder, acuérdate que no tomar una decisión, también es una decisión. Por eso te recomiendo tomar control del proceso ya que así mejoraras la calidad de tus decisiones y los resultados que alcanzas.

 

Gracias Seracat por la foto.

Desde el abismo

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AbismoEn típico estilo mío – una vez mas, vi venir un reto y me le metí de cabeza – sin hacer muchas preguntas.  Ahora, mirando atrás, buscando aprender de la estela, veo que desde muy pequeña aprendí ese modus operandi de mi madre.  Repetidamente me acordaba: “al miedo, ponle el pecho”. Mas que todo, fue esa frase la me coloco hace tan solo unas semanas en un avión camino a un destino que no conocía, a pasar varios días con personas desconocidas. 

D e s c o n o c i d o – era el hilo común de mi viaje.

Lo se, ha muchos lo desconocido los asusta – y en ocasiones paraliza.  Es tan común ese sentimiento de miedo frente a lo que no conocemos, que parecería que formara parte de nuestra naturaleza humana. En realidad, a otros tantos lo desconocido los emociona. Es mas, en algunos casos el sentimiento es tan extremadamente positivo que constantemente están persiguiendo retos para sentir un high.

Si no me crees pasa una tarde observando a niños de 4 años jugando en un parque.  Rápidamente veras que hay unos que se montan en cuanto columpio y rodadero se les pase por delante. Mientras otros tan solo observan tímidamente desde la distancia, sin hacer mucho.  

Entonces ¿cual es la diferencia entre los asustados (y hay veces paralizados) y los emocionados (y muchas veces hiperactivos)?  ¿Que ven los que le ponen el pecho a lo desconocido – que no ven los que se retraen en su caparazón?

  1. Sorpréndete – Así como los resultados negativos son estadísticamente probables, hay la misma probabilidad para los positivos.  Por eso es curioso ver como gran parte de las personas esperan – y se preparan – solo para resultados negativos.  Muchos hasta pierden el sueño – literalmente. Entonces los resultados positivos los cogen por sorpresa – como si pasaran por accidente.  Sin duda es recomendable anticipar retos y preparar soluciones.  También es sabio anticipar victorias y saber aprovecharlas al máximo.  En muchas ocasiones serán tu trampolín a otras victorias.  Analizar solo lo negativo que puede resultar de una situación desconocida es hacer 50% de la tarea.  Considerar los 360 grados de una situación implica también prever resultados positivos – y abrirse a su posibilidad.
  2. Desaprende – Por su naturaleza, las cosas nuevas, ya sea una blusa, un carro o una obra de teatro, son desconocidas. Aun no las hemos probado o presenciado y por lo tanto no sabemos con certeza que resultara.  Desconocemos si la experiencia será positiva o negativa.  Sin embargo el común de las personas siente gran emoción (posiblemente mariposas) ante la anticipación de estrenar algo – ya sea un objeto o un evento.  Comparan estreno con algo positivo. De la misma forma, es posible transferir ese sentimiento de anticipación y mariposas ante lo desconocido.  Es cuestión de desaprender la reacción impulsiva de miedo – y entrenarse a responder de forma racional, con emoción ante lo desconocido.

Con el tiempo comprobaras que la anticipación es definitivamente mucho mas grave que la situación en si.  Y que poner el pecho es la única forma de vivir – y trabajar.  Veras como aprovecharas mas oportunidades.

Detrás de la cortina

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Por que(Este post es parte de la celebración de la vida de mi madre Sara. La mujer que muchos recuerdan por la canción (I did it) My Way.  Entender – repensar – crear.  Ese es parte del legado que nos dejó.)

En el trabajo, eso de seguir ordenes a ciegas, al estilo soldado raso, esta tan passé.  Y ni hablar de aquellos jefes que ladran órdenes esperando que su equipo las siga inmediatamente.  Esos pertenecen en el siglo pasado.

Sin duda seguir ordenes, como un robot, sin cuestionar, tiene su lugar.  Solo imagina un departamento de emergencia en un hospital.  Buscar entender cada orden costaría vidas. 

En realidad son pocos los ambientes laborales que comandan tal intensidad. En la mayoría, entender la razón de ser de las metas, tareas y demás que nos asignan nuestros jefes es lo que nos hace mejores empleados.  Simplemente porque llenar nuestras acciones con un propósito mayor es lo que nos mantiene interesados, motivados y como consecuencia comprometidos con nuestro trabajo.

Es simple biología.  La región limbica de nuestro cerebro es la parte que siente emociones – como confianza, pasión, motivación. Como tal impulsa nuestro comportamiento y toma de decisiones. Diferente a la neocorteza, que es la parte racional, y el centro del lenguaje y el pensamiento, la región limbica no responde al lenguaje ni a lo racional.  Es decir, no percibe palabras, números, ni hechos. Solo sentimientos. Por ejemplo al ser estimulada de una forma positiva,  es posible sentir confianza hacia alguien o algo.  También de ahí viene eso que denominamos nuestro sexto sentido o cuando decimos que tenemos una corazonada que algo va a pasar o que nuestra alma no esta tranquila con algo – ese es el sistema límbico funcionando. Siendo así, si buscamos trabajar con convicción (que en mi opinión si no es así, para que molestarnos con ir al trabajo), debemos buscar formas de estimular nuestro sistema límbico de forma positiva.  De una forma que nos haga sentir confianza, pasión y motivación. 

Es muy diferente trabajar hacia una meta, tarea y demás simplemente porque si – o peor aun porque nuestro jefe lo ordenó (o ladró) – que hacer la misma actividad porque creemos en ella.  Ya sea porque sentimos que es parte de algo mas grande o que contribuirá a un beneficio mayor.  Aun mas motivador es cuando ese algo mas grande esta en línea con nuestros propios valores y creencias.

Siendo que esta información acerca de cómo funcionan las diferentes regiones de nuestro cerebro es relativamente nueva, son pocos los jefes que la han incorporado en su trabajo.  La mayoría son muy buenos en decir que hacer y como hacerlo.  En hablar de datos y hechos.  En esencia son buenos en espichar los botones de robots – que no tienen sentimientos.  Pocos explican el por qué de sus metas, proyectos y demás.  Pocos nos invitan a ver detrás de la cortina. 

Como los responsables de nuestro éxito y felicidad laboral, es nuestra responsabilidad – no la de nuestros jefes – llenar nuestro trabajo con sentido y propósito y buscar ser parte de algo mas grande.  Especialmente en ambientes que eso no viene de fuentes externas.

Es obvio que ser un empleado más motivado, con mas energía, beneficiará a la compañía donde trabajas.  Infinitamente mas importante es sentir satisfacción profesional ya que es una de las piezas criticas de tu bienestar integral.  Mientras que el dinero es un resultado importante para la existencia de tu carrera, trabajar por más que un sueldo es lo que te dará esa satisfacción.

La forma mas sencilla de encontrarle el sentido y propósito a tu trabajo es preguntar ¿por qué? – con la misma inocencia de una niña de dos años.  “¿Por qué jefe me esta asignando esa meta? ¿Cual es su visión? ¿Que estamos buscando crear?” 

Y si tu jefe confunde tu pasión y convicción con insolencia y despotismo, te aseguro que hay muchos otros que te valorarán. 

Buena semana.

Perdón, permiso – c’est pas la même chose…

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perdon permisojpgHace más de una década, cuando escuché a mi buen amigo Rohit (pronunciado Rojit) decir que en el trabajo es mejor practica pedirle perdón al jefe después de actuar que permiso antes de actuar, lo consideré un acto de rebeldía.  Mas que todo porque ¿cómo es posible respetar al jefe aun cuando lo saltamos – y hacemos de las nuestras? Siendo que durante mis veinte fui lo suficiente rebelde (eso es material para mi primera novela) puse su consejo donde van todos los otros que considero cuestionables.

Hoy, siendo jefe de un equipo, sé que actuar y tomar decisiones sin previa aprobación es un acto de responsabilidad no de rebeldía – con tal que tus objetivos sean claros y tu intención constructiva.

¿Que cambió?

En un mundo laboral donde cada vez hay menos jerarquías y paredes en los espacios de trabajo para escondernos, aceptar responsabilidad por nuestros resultados  y por ende ser pro activos, y tomar nuestras propias decisiones es el único orden del día.   

Esperar a que alguien nos de luz verde para proceder – demuestra falta de iniciativa, creatividad y compromiso.  (Además en mi opinión puede sentirse como ver el pasto crecer.)

Aun mas importante, arriesgarte y proceder sin pedir permiso, es un paso esencial hacia tomar control sobre tu éxito laboral. Tal como la vida sigue un ciclo, el éxito también.  Sigue sus pasos, y verás que pasa:

  1. Acepta responsabilidad por tus resultados, éxito y felicidad profesional.
  2. Se pro activo – toma decisiones sin pedir permiso. 
  3. Toma crédito y asume la responsabilidad por tus errores.
  4. Aprende.
  5. Evoluciona.
  6. Y repite ad infinitum – y me cuentas.

 

Gracias hubpages.com por la foto.

Parálisis por sobre análisis

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sobre analisis¿Qué información es poder?  Sigue creyendo…

Por si estas ahí sentada sorprendida, o te provoca lincharme por escribir lo que consideras una barbaridad, te invito a que observes bien a tu alrededor a aquellas personas que tienen el poder.  Si miras bien, te darás cuenta que momento a momento las personas con poder actúan sobre la información que reciben.  No simplemente la analizan ad infinitum.  Por su puesto que hacer un análisis meticuloso, en especial cuando se trata de aquellas decisiones que tendrán gran impacto sobre tu vida laboral, tiene su lugar.

Aun así, sobre analizar, es vanidad.  Actuar sobre esa información, es sanidad.

Con cables eléctricos en mano (y el carro en bajada) – he decido tomar el reto de intentar prender a aquellas personas que pasan su existencia paralizados – justificando su inacción.

Confiando en que usaras estas herramientas responsablemente, en pro a la acción, aquí comparto una serie de métodos para ayudarte a analizar situaciones  – y así sentir la seguridad que necesitas para actuar.

Poner en práctica estos métodos requerirá un poco de malabarismo mental.  Así que te invito a que pases al mundo de Alicia en el País de las Maravillas, donde la mayoría de las cosas son posibles.

Ponle spin – Para extender tu visión, imagínate que la situación que estas analizando es una bola gigante de discoteca – y como tal tiene infinitos  costados.  Con esa imagen en la mira de tu imaginación, pon esa bola gigante a dar vueltas hasta lograr comparar el mayor numero de opciones.  

Abre el abanico – cuando de decisiones se trata, tal como los dobleces de un abanico de mano, las opciones abundan.  En parte es lo que hace tan difícil tomar una decisión.  Aun así, abre tu abanico imaginario, considera el mayor numero de opciones para informar tus acciones.

Adelante la película – en el mundo de Hollywood es emocionante no saber como termina el cuento antes de sentarse a ver la película.  Pero en el mundo del trabajo, no saber anticipadamente a que conllevan tus decisiones no es tan romántico.  Adelantar tu película te ayudara a ver si x o y decisión conllevara a un final feliz – o no.  Acostúmbrate a preguntar ¿qué pasara en 3 a 5 años si tomo un camino en vez de otro? ¿Que pasara en 3 a 5 años si no lo tomo?  ¿Que pasara si decido ir en el sentido opuesto? ¿Que pasara si tomo otro camino, no necesariamente opuesto?

Saca la balanza – por muy difícil que sea pesar un concepto abstracto como lo es una situación,  inténtalo.  Mentalmente haz dos listas. Una con los puntos a favor de la decisión, otra con los puntos en contra.  ¿Que lado pesa mas? 

Cualquiera que sea tu método de análisis, ten claro que analizar por deporte, para ver cuantos argumentos puedes coleccionar, es uno de los deportes mas riesgosos en tu carrera – mas aun que una caída libre desde 2,000 metros de altura. Si no me crees, déjame y te ayudo a adelantar tu película.  Pregúntate ¿que resultaría mañana si hoy me quedo paralizada deleitándome con el análisis, y no hago nada? (Pista: la respuesta empieza con N).

 

Gracias por la foto.

¿A que juegan?

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papacaliente¿Te acuerdas del juego “la papa caliente”?  Aquel que usualmente jugabas en fiestas de cumpleaños cuando fuiste niño – después de que se le había puesto la cola al burro, roto la piñata y jugado al escondite y a las tinieblas.  Ese que se juega sentado en un círculo y la regla principal es no quedarse con la pelota en la mano.  ¿Te acuerdas?

Para mi total sorpresa, he notado que ese juego trasciende el jardín infantil.   Si observas bien, te darás cuenta que en el mundo laboral hay quienes en su día a día juegan a la papa caliente.  Las reglas son las mismas.  Lo que cambia es que ya no es una pelota la que se pasa de mano en mano – y ya no son niños sentados en el círculo.  Hay un número significativo de empleados en el sector gubernamental, corporativo y PYME, que se pasan de mano en mano la responsabilidad sobre situaciones, clientes y proyectos.   Algunos lo hacen como si responsabilizarse y buscar soluciones fuera un mal terminal. Y lo único que lo previene es pasarle “la papa caliente” a otro colega – y correr en la dirección contraria.

Después de meses de observar este comportamiento generalizado – y en ocasiones perder toda cordura frente a aquellos que le huyen a la responsabilidad – he decidido buscar como cambiar este modus operandi.  Que si se propaga en organizaciones, seria un mal terminal ya que imposibilita la resolución de retos y problemas y tranca toda posibilidad de innovación.

Buscando cambiar el chip de aquellos sentados en el círculo, propongo que compares que pasa cuando evades responsabilidad versus que pasa cuando la asumes.  Entre lo primordial, al evadir responsabilidad pierdes la oportunidad de sentir la satisfacción que se siente al producir resultados, encontrar respuestas a retos e innovar.  También pierdes la oportunidad de aprender, y progresar profesionalmente.  Claro, admito que al pasarle la responsabilidad a otros te queda más tiempo en horas laborales para chatear con amigos, surfear el Internet y chismosear con colegas.  Siendo que tu carrera es la suma de tu educación y experiencias laborales, ¿que crees que tendrá mayor resonancia en tu vida laboral?

Mientras eso marina en tu mente,  miremos por que tantos tienden a pasarle la papa caliente a otros.  ¿Sera que no saben que  hacer con ella?  Posiblemente.  La falta de entrenamiento, información, y herramientas para responder a situaciones es una de las causas.  Reversar esa causa es una de las razones de ser de los departamentos de gestión humana. 

Otro factor dominante es el miedo y la inseguridad.  En posts pasados hablo de algunos de los disfraces del miedo.  Súmale a la lista la evasión de responsabilidad – que muchos, erróneamente tildan como flojera.

¿Y a que temen tantos? Simplemente a que se les caiga la papa y que eso tenga consecuencias desagradables, como ganarse un regaño de su jefe o un grito de un cliente o una burla de un colega.  Guiados por el miedo, en vez de buscar experiencias emocionantes en sus carreras, buscan prevenir experiencias negativas.  Indudablemente que huyendo y evadiendo, muchos logran disminuir el numero de experiencias desagradables – pero al (alto) costo de  las positivas.  ¿Son realmente esas consecuencias negativas el fin del mundo en comparación a lo que ganaras profesionalmente cuando decides arriesgarte y tomar responsabilidad?  Por supuesto que no.

Si trabajas como jefe, te invito a que la próxima vez que vayas a tildar a un empleado “flojo” – resistas la tentación.  En vez analiza si ese empleado esta paralizado por falta de entrenamiento o porque cada vez que se equivoca lo regañas – en vez de felicitarlo por su iniciativa, creatividad y compromiso.

Indudablemente, seguir pasando la papa caliente solo hace que el sentimiento de miedo e inseguridad perdure en tu dia a dia.  Así que si lo que buscas es sentir un piso estable y una vida laboral emocionante, acepta responsabilidad.  Y veras como aumentan tus conocimientos y el numero de herramientas para responder a retos en tu carrera. Emocionante ¿verdad? Mucho mas que correr en la dirección contraria.

¿Y tu P-Spot – sabes donde lo tienes?

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seo-passionMemorízate esto – y acuérdate el resto de tu vida laboral que: 

Ni el sueldo más alto del mundo tiene el poder de despertar tu pasión. 

Y antes de que me tildes de ilusa, te aclaro que al igual que a ti, a mi también me llega el recibo de la luz, el agua y el gas – así que bien sé que de fabulas no se puede vivir.  También sé que sin pasión no llegarás muy lejos en tu carrera. Es simple matemáticas.  Si no sientes pasión por tu trabajo, es muy probable que dures poco en el camino actual.  Que te carcoma la aburrición, el tedio o la mediocridad antes de que las oportunidades significantes tengan tiempo para desarrollarse.

Entonces ¿que es pasión – ese término que es cada vez más usado – y explotado por coaches de carrera? Pasión, es simple y sencillamente la fuerza invisible que moviliza tu carrera.  Aunque ni tu ni nadie la ven, seguro que la sientes.  Sin pasión andarás cabizbaja tal como una flor que ya no esta fresca y se despenca sobre un florero. 

Al igual como el amor no se puede comprar – es decir, nadie te puede pagar para que lo ames – tu pasión no esta para la venta.  Y si que vale la pena encontrar tu punto de pasión – tu P-Spot profesional.  Ya que al alinear en lo que trabajas con tu pasión es como alcanzarás éxtasis profesional.

Cualquier compañía donde valga la pena trabajar, sabe eso. Por eso tienden a valorar a empleados apasionados.  Saben que no todos vienen con eso. Que la pasión es un rasgo que los hace mejores empleados, más efectivos, más creativos, más motivados.  Y eso no lo pueden comprar.  Es decir, los buenos empleadores saben que a un empleado apagado – sin pasión – no lo pueden prender simplemente con subirle el sueldo.

Entonces, si no es por medio de plata, ¿cómo encuentras tu P-Spot?  

Aquí comparto una formula que he visto ayudar a más de un centenar de personas encontrar su P-Spot – y alcanzar éxtasis profesional:

  1. Conoce bien lo que valoras. Es decir, define que es realmente importante para ti en la vida – dentro y fuera del trabajo.  Mírate al espejo – si anda.  Te ayudará a ver de verdad quien eres y que es importante para ti.  No te autocensures. Deja las ideas llover.  Haz la lista tan extensa como consideres necesario.
  2. Conoce bien que te atrae.  Déjate llevar, que lo que te atrae funciona tal como un imán.  Piensa que si aterrizaras por paracaídas en el medio de una ciudad donde lo hay todo, ¿hacia donde caminarías?  O si te dieran una semana para hacer lo que te venga en gana – mientras te pagan una billonada – ¿que escogerías hacer? Incluye en tu lista todo lo que venga a tu mente.
  3. Conoce bien para que eres buena – mejor que muchos a tu alrededor.  Para averiguar esto, te vendrá bien ser creída.  (Dale tranquila que nadie esta mirándote)  Haz una lista de las actividades para las cuales eres sobresaliente.  Claro que puedes tener más de una actividad en tu lista.

Tu P-Spot esta donde intersectan esas tres áreas – tus valores, tus atracciones y tus fortalezas. En ese puntito reside la razón para la cual viniste a la tierra. Pspot1

Al alinear lo que haces en tu trabajo con tu P-Spot, te darás cuenta que la motivación y la energía fluirá en tu día a día – sin esfuerzo.  Y cuando eso pasa, te volverás imparable, capaz de alcanzar lo que te propongas – por más inalcanzable que le parezca a los demás.   

¡Y quien no quiere eso!

rEvolución

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evolution_ringCurioso como la palabra revolución esta compuesta en gran parte por la palabra evolución, ¿verdad?

La evolución, lejos de ser destructiva – como se tiende a percibir las revoluciones – es desarrollo gradual, crecimiento o mejoría.

Y ¿que conlleva a la evolución en tu vida laboral?

Los cambios.  Poco revolucionario, ¿verdad?

Es decir, hacer lo mismo día tras día, quedarte en tu zona de comodidad y  vivir lo esperado, son formas seguras de estancarte profesionalmente – y de no evolucionar. (Y seria tan desquiciante como ver el pasto crecer)

Entre las posibilidades de cambio están: aceptar diferentes (o mas) responsabilidades dentro de tu mismo puesto; cambiar de puesto dentro de la misma compañía; cambiar de compañía o industria – a un puesto similar; o cambiar de carrera.

Encuentro sorprendente que la ultima opción – cambiar de carrera – cause mas que todo pavor en vez de emoción al común de las personas.  Según he escuchado a muchos comentar, creen que cuando se cambia de carrera, se empieza de cero.  Buscando romper ese tabú – y apoyar tu evolución profesional – aquí comparto que después de hacer mas cambios en mi carrera de lo que es prudente admitir, sé que eso no es así:

  1. La transferencia de conocimientos es inevitable.  Al cambiar de carrera, rápidamente te darás cuenta que existen denominadores comunes entre carreras, puestos y compañías. Hasta cuando pasé de trabajar en cocinas de hoteles y restaurantes, al mundo de oficinas en el sector corporativo, llevé conmigo un sentido agudo de planeacion y manejo de mi tiempo.  Ambas competencias deseadas en el mundo corporativo.Entonces, así como dicen las instrucciones al respaldo de la botella de tu shampoo, para evolucionar profesionalmente debes:  Aprender – Transferir – Evolucionar – Repetir ad infinitum.
  2. Tener un punto de vista distinto te diferencia – y eso te lo dará una formación no convencional.  Si no me crees, piensa en Unilever – un líder en el mercado de productos masivos – cuyo principal valor es la diversidad.  Se han dado cuenta que las mejores soluciones son producidas por equipos de trabajos diversos.
  3. Tomar riesgos – como lo hacen aquellos que cambian de carrera – es visto como una fortaleza por la gran mayoría de empleadores. 

Así que dale tranquila. No te conformes – es una de las formas mas poderosas de rEvolucionar tu carrera.

Suave Mente

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kai-zen-217x300La semana pasada reté a la marca de ropa Diesel. Esta semana he decidido retar a Lao Tzu – el filósofo Chino y figura central del Taoismo. Enseguida te explico.

Hablando de retos, soy consciente de que por medio de mis posts en ocasiones te reto, otras veces te hago cuestionar tu status quo, y el resto del tiempo te causo inconformidad e incomodidad.  Lo sé. Leer mi blog – aunque hay veces causa risa – como me han dicho algunos – la gran mayoría de las veces es una píldora amarga.  Una que trato de endulzar con humor, pero sigue amarga en su centro.

Y no porque mi estilo de comunicar es amargo – más bien porque busco replantear como ves tu carrera.  Y eso es significativo.

Para lograrlo, por medio de mis posts busco mostrarte las mismas situaciones que estas acostumbrada a ver de otra forma.  Busco romper con patrones y estirarte más allá de tu zona de comodidad.  Al final del día busco que cojas las riendas de tu vida laboral. Y eso toma coraje, inteligencia, dedicación y compromiso. Sé que si logras hacerlo, llegaras a ser exitosa en tus propios términos – a crear tu propia sombra.  A encontrar lo que muchos otros ya han encontrado – Nirvana profesional.  Y eso es algo significativo.

Por lo tanto sugiero que cualquier meta que te propongas que la expreses en términos E.M.A.R.T. – Específicos, Medibles, Alcanzables, Realistas y con Tiempo de cumplimiento. 

Esto te conllevará a analizar tu realidad.  A evaluar tu posición actual y considerar con que recursos cuentas y que necesitas.  Posiblemente decidirás estirar tu horizonte de tiempo – y darte más tiempo para alcanzar tus metas.  Y eso esta bien.

Ser suave contigo misma esta bien.  Ya que esto no quiere decir que eres menos luchadora, o que te has rendido.  Esto quiere decir que sabes que la carrera es larga – y por lo tanto es importante encontrar un ritmo que te permita llegar.

Así que aunque considero que Lao Tzu contribuye significantemente a nuestra sabiduría colectiva con su frase:

“La trayectoria de mil millas empieza con un paso.”

Le añado:

“Y lo lograrás un pasito a la vez.”

…un pasito a la vez…

(lee eso cuantas veces necesites para entender su resonancia en tu carrera)

Así es.

La filosofía Japonesa Kaizen, lo dice bien. Kaizen es la palabra para mejoría en Japonés. Kai significa cambio y Zen significa bueno.  Es el nombre dado a la filosofía que se enfoca en mejorías graduales, continuas e incrementales – en todos los aspectos de nuestras vidas.  Esa es la filosofía que llevó a la industria Japonesa a ser líder mundial.  Y a pesar de sus actuales tropiezos, Toyota, una compañía Japonesa, continua siendo un líder en la industria automotriz.  Por eso comparto como aplican la filosofia Kaizen a sus procesos.

Dicho por Katsuaki Watanabe, el anterior presidente de Toyota:

“¿Porque crees que Toyota ha sido exitosa? Por que hacemos lo mismo que hemos hecho – somos consistentes.  No es exactamente genial.  Solo hacemos lo que pensamos que esta bien – tratando de cada día mejorar cada detallito.  Y cuando se acumulan 70 años de pequeñas mejorías, se convierten en una revolución.”

Ahora estoy enterquecida en volver la filosofía Kaizen parte de tu modus operandi.

Y se que lo lograré pasito a pasito – post a post.

Así que sigue sintonizada.