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Miranda Rights

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questionsSi alguna vez has presenciado un arresto en tierra Estadounidense – sea en vivo o por tu plasma – habrás notado que al mismo tiempo que la figura de autoridad esposa al arrestado, le dice algo como: “Tienes derecho a permanecer en silencio. Todo lo que digas podrá y será utilizado en tu contra en la corte. Tienes derecho a un abogado y a que un abogado este presente durante el interrogatorio. Si no puedes pagar un abogado, uno te será asignado libre de costo.”

Esta serie de derechos, llamados Miranda Rights, básicamente dan el privilegio al arrestado a no auto incriminarse y a tener acceso a  asesoria. La constitución Estadounidense respeta tanto estos derechos hasta el punto que si en el momento del arresto la figura de autoridad no le dice los Miranda Rights al arrestado, cualquier información que dé el arrestado no podrá ser utilizada en su contra – ya que la figura de autoridad violo la Constitución de ese país.

En el mundo del trabajo, tu y yo tenemos mucho que aprender de esa practica. Es decir, ¿como es posible que en uno de los países más estrictos en cuestión de leyes no sea un crimen asesorarse antes de responder, mientras que en el mundo laboral, a diario se ve a personas responder preguntas tan automáticamente como si fuera un crimen no hacerlo?

En vista de que la información es poder, sea que te encuentres en una entrevista de trabajo, en una negociación con un cliente o en una reunión con tu jefe y colegas, es esencial aprender a no responder roboticamente.  Para ayudarte, a continuación comparto algunos tips que al poner en práctica te ayudaran a tornar la balanza de poder hacia tu lado – sin quedar mal o ser vista como antisocial:

  1. Una pregunta no es una orden. Siempre, sin importar quien te hace la pregunta (jefe, colega o cliente), tienes más opciones frente a esa pregunta que dar una respuesta.  Entre esas opciones esta: hacerle el quite a la pregunta con otra pregunta (¿y que busca saber exactamente con esa pregunta?); no responder (decir abiertamente “su pregunta me incomoda por tanto escojo no responderla”); pedir mas claridad (¿por favor me aclara que quiere decir?).
  2. Un intercambio laboral es una conversación – no un interrogatorio. Aunque te hagan preguntas, cuando estas sentada frente a un potencial empleador, o a un potencial cliente o a tu jefe, el objetivo es conversar contigo.  Y preguntar es una de las técnicas utilizadas para crear esa conversación. En ese orden de ideas, las conversaciones tienden a ser más constructivas cuando existe equilibrio entre sus participantes. Por tanto al responder con una pregunta para pedir mayor claridad, estas contribuyendo a ese equilibrio – y a la vez a la conversación.  Ábrete a la posibilidad de que si pides una aclaración desencadenaras una conversación mas abierta – que aquella que es posible cuando la otra persona continua disparando preguntas en tu dirección.
  3. Las respuestas que das deben aportar a tu bienestar – no restarle. Al responder evita el auto saboteo.  No divulgues información confidencial, o que te hace sentir incomoda o vulnerable. Es mejor quedarte en silencio que decir más de lo necesario.  Responder a conveniencia no es malicioso o deshonesto.  Es señal de que conoces tus límites y los respetas.
  4. El silencio no es incomodo – es estratégico.  Aprende a soportar el silencio. Posiblemente te sientas incomoda las primeras veces – pero con la practica el silencio te dejara de incomodar.

Más que otra cosa, recuerda que escoger como respondes (o no) es tu derecho.

Buena semana.

Feliz 7

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feliz 7Hoy 31 de octubre, 2011, la población de la tierra llegó a 7 billones de habitantes.

Sospecho que no soy la única que no sabe si dicho número es causa de pánico o de celebración. 

Escojo la segunda opción – y te invito a reflexionar acerca de todo lo positivo que trae compartir el planeta Tierra con 7 billones de personas. 

¿Te imaginas a un equipo de trabajo conformado por 7 billones de integrantes todos trabajando por dinero y propósito con igual ambición; todos colaborando entre si, buscando crear bienestar común y excelencia masiva?  ¿Todos contribuyendo sus fortalezas y complementando sus debilidades? ¿Todos innovando y buscando soluciones? ¿Todos apuntando a ser cada día mejores – para así contribuir cada vez mas? ¿Todos abiertos a diferentes puntos de vista y flexibles al cambio constante?  ¿Todos aprendiendo de sus errores y buscando lecciones en retos? 

¿Te imaginas como seria el plantea Tierra con 7 billones de personas aportando sus conocimientos para reducir la emisión de carbono y la contaminación de agua potable; para curar el Cáncer y el Sida; para lograr que todos tengamos educación, cuidado de salud y 3 comidas al día?

¿Te imaginas?

¡Fuego!

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(Modo de Uso: Leer escuchando la canción de Bomba Estereo. Repetir ad infinitum.)

Como miembro de la cuarta generación de una familia de inmigrantes, se bien que es crecer con privilegios.  Privilegios que mis antecesores, halados por necesidades básicas, no tuvieron.  Más aun, es gracias al esfuerzo de mis bisabuelos, abuelos y padres que gocé de una crianza que la mayoría consideraría privilegiada.  Por empezar pertenezco a la primera generación de mujeres en mi familia con un diploma universitario.

Flotando en medio de este mar de privilegios, mi función es clara.  Diferente a la tarea de mis antecesores quienes fundaron un legado, la mia es dar continuidad a eso que ellos que crearon.  

Así como yo, es evidente que en el mundo laboral – incluyendo empresas y el ámbito de la política – hay un número significante de miembros de la cuarta, tercera y segunda generación que hoy por hoy están frente al reto de mantener y fortalecer la antorcha que les ha pasado la generación anterior – para así pasarla a generaciones futuras. 

Como generación, mantener el fuego prendido será nuestro mayor legado.

Luego de observar casos exitosos, como la familia Smurfit (que hoy en día lidera SmurfitKappa) y la familia Boehringer (de la farmacéutica Boehringer-Ingelheim, que entre otros logros trajeron al mercado la Buscapina), al igual que observar fracasos, cuyos nombres no revelare ya que poco aportan a la conversación, he aquí la formula para lograr dejar un legado a pesar de no haberlo creado desde cero: 

(P)rivilegio + (R)esponsabilidad = (P)oder

Es decir, un privilegio utilizado responsablemente genera poder.

No es el tipo de poder destructivo que más que otra cosa alimenta al ego del que lo cree tener.  En vez es poder sostenible que como tal genera un impacto positivo a su alrededor.  Esto, gracias a que en muchas formas, un privilegio aprovechado responsablemente crea oportunidades.

Lo contrario, un privilegio despilfarrado o abusado, atenta contra la continuidad del mismo – y sin duda da un mal nombre a quienes ya tenemos el estigma de haber crecido con una cuchara de plata en la boca.

Para que no cargues en la frente el tatuaje “hijo/a de papi”, a continuación comparto algunas reglas del juego.  Te ayudaran a sacar el mejor provecho de lo que te han dejado tus antecesores: 

  1. Más que un privilegio – te han dado una responsabilidad.  A pesar de todos los privilegios que posiblemente trae un legado, al centro de esos lujos se encuentra la responsabilidad.  La responsabilidad de mantener la antorcha prendida para pasarla a la siguiente generación es la goma de ese legado.  Por tanto permitirá dar sostenibilidad al legado. Sin esa goma, se arriesga perder todo lo que tomo generaciones en desarrollar.
  2. El legado de generaciones anteriores no son tu derecho.  Sin duda que aquellos que empezaron de cero tienen la opción de entregarte su legado o de escoger a otros para que lo continúen. Siendo así, empieza por agradecer que te han escogido – y busca aprovechar la oportunidad – al máximo.  Siendo ese el estado mental que más aporta a tu éxito. Creer, aunque sea por un nanosegundo, que el legado de tu familia es tu derecho de nacimiento atenta contra tu visión.  Aparte de estar errado, en muchas formas, es auto saboteo.
  3. El poder no se hereda.  Dentro de aquella caja imaginaria que contiene todo lo que se hereda, no vienen el poder – ni el respeto.  En cierta forma, te entregan el carro, pero con el tanque vacío.  Lo llenaras con tus propios meritos y competencias. 
  4. Heredar no te exonera de la necesidad de crear tu propia sombra.  La mejor forma de crear tu propia sombra es usar lo que ya hay construido como un trampolín a cosas mas grandes y mejores.  Sin duda que dar continuidad a un legado es una labor tan respetable como crearlo de cero.  Eso es, si logras llegar más lejos que los fundadores y dar continuidad. Esta en tus manos.
  5. La experiencia externa paga. Como alguien que trabajó por fuera del negocio de la familia por mas de una década, se lo valioso que es.  Por empezar te da la oportunidad de ganar tu independencia ya que te desarrollas profesionalmente lejos de la protección familiar. Por tanto desarrollas competencias y tu propia voz  – sin influencias de la familia.  Con independencia en mano, tienes las herramientas para trabajar interdependientemente en el negocio de familia, aportando elementos nuevos y una perspectiva fresca.  Claro esta, bajo la óptica apropiada y con un programa de sucesión bien diseñado, también es posible formarse dentro del negocio familiar desde el comienzo de tu carrera.

En la practica, los retos de dar continuidad son iguales y en ocasiones mayores a los de empezar de cero.  Tomando de la Física, que dice que gracias a la fuerza de la inercia se requiere mas esfuerzo y combustible despegar un cohete que continuar su movimiento – también es un reto montarse a un cohete mientras viaja a altas velocidades.

Buena semana.

¿Too much? Para nada.

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visionContrario a lo que la mayoría piensa, los que mas hablan en una reunión, necesariamente no son los que más están en control – ni los que más probabilidades tienen de alcanzar sus objetivos.  La balanza de poder y probabilidades tampoco se torna hacia los que guardan el silencio.  En la práctica, las reuniones más exitosas – donde se cumplen la gran mayoría de objetivos para el mayor número de asistentes – poco dependen de cuantas palabras se dicen por minuto – o se dejan de decir.

Sin duda el dialogo es necesario en una reunión.  Aun así, el mayor determinante del éxito de una reunión es la existencia de objetivos claros.  Suena sencillo – sin embargo ya paré de contar a cuantas reuniones he asistido donde pocos saben a que fueron – ni con que buscan salir.

Simplemente, entre mas claridad tengan los integrantes de una reunion acerca de lo que buscan alcanzar, por muy diferentes u opuestos que sean sus objetivos, mas cerca estará cada uno a llenar sus expectativas.  Importantemente reducirán el riesgo de desperdiciar su tiempo.

Entonces ¿qué determina que los objetivos con que entras a una reunión contribuyan al éxito de esta?

La sostenibilidad. 

Se que es un concepto que se ha repartido como confeti en los últimos años en el mundo corporativo y mas allá.  Aun así no deja de ser un ingrediente clave en el mundo del trabajo.  Apunta a que es necesario: 

  1. Buscar más que el high momentáneo y efímero (¡pop!) de la satisfacción inmediata. Implica estirar nuestro horizonte de planeación y establecer metas que beneficien mas que el ahora.  Piensa en esto la próxima vez que decidas comprar el producto importado guiado por su bajo precio – y no el local por su buena calidad.
  2. Considerar los 360 grados de la situación, incluyendo el impacto de nuestras decisiones sobre la comunidad y el medio ambiente. Gracias a la tecnología sabemos que nuestras acciones afectan más allá de nuestro propio patio. Cerrar un ojo a esto es más que irresponsabilidad, es una oportunidad pérdida para contribuir al mundo – y vivir con propósito.  Piensa en esto la próxima vez que escojas imprimir el catalogo de tu empresa a todo color en papel brillante blanco – en vez de repartir el portafolio a tus clientes en un archivo PDF.
  3. Aspirar a resultados triunfa triunfa, que beneficien mas allá de un ego o una agenda escondida. Piensa en esto la próxima vez que sientas la tentación de negociar con un proveedor un precio por debajo de su costo.
  4. Pensar en resultados (sostenibles), no en el que dirán. Al fin del dia, obtener resultados (sostenibles) es la moneda mas valorada en el mundo del trabajo.  Por otro lado, buscar complacer a todas las personas todo el tiempo es receta para parálisis laboral. Un norte claro te dará la confianza interna necesaria para decidir y actuar sin primero pedir permiso a los demás.  Piensa en esto la proxima vez que sientas la tentacion de buscar aprobacion antes de hablar en una reunion.

Si lo anterior te parece too much para entrar a una simple reunión de trabajo, aprovecho para recordarte que todos contamos.  Y que si todos trabajamos – todos los días – creyendo que nuestras decisiones y acciones tienen el potencial de contribuir o destruir mas allá de nuestros cubículos – crearemos el mundo que todos nos merecemos.

Buena semana.

Cosquillitas (de lunes a viernes)

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rex-business-people-laughing-in-officeEscuchando el run run de un típico día laboral, parecería que esta de moda odiar el trabajo.  La gran mayoría sabe que les produce dolor y aburrición, y en general que no les gusta de su trabajo.  En la lista de muchos se encuentra la madrugada para llegar a tiempo (¡uy que pereza!); el trancon (¡que frustración!); las exigencias de la jefe (¡estoy que la mato!); las quejas de los clientes (¿que tal el descaro?); la presión de otros departamentos (¿y ellos que se creen?); aquel colega que no hace nada (¡que injusto!); y el computador lento (¡enloquecedor!). Y así, poco a poco, muchos han creado una lista mental de situaciones que cuando las ven venir, deciden tolerarlas (por que no les queda de otra) o evitarlas corriendo en la dirección contraria – (¡hasta que me pillen!). Para muchos, es la suma de esos momentos de dolor y aburrición que forman sus días, semanas, meses, años – y finalmente sus carreras.

Aunque reconozco que situaciones que nos retan o que no son de nuestro absoluto agrado forman parte del paquete de trabajar, también se que es posible sentir emoción, pasión y fascinación de lunes a viernes – aunque estés sentada en un cubículo.  Mas de lo que el run run en la cafetería y el corredor dan a creer.

El primer paso es averiguar que te emociona o fascina de tu trabajo. 

Si tu respuesta es ‘nada’, o ‘muy poco’, aprovecho para acordarte que tu trabajo no te escogió a ti – tú lo escogiste.  Y antes de que el coro me responda que eso no es cierto, ya que tenemos cuentas para pagar y por tanto es necesario trabajar, nos guste o no – añado que hay un sin numero de formas para cumplir con nuestras responsabilidades.  Es decir, tu actual trabajo no es tu única opción.  Aunque el desempleo existe, hay un abanico de opciones para ganarse la vida.  Encontrarlas es cuestión de buscar en diferentes departamentos dentro de la empresa en que trabajas, o anotarte para diferentes proyectos que los actuales, o buscar en diferentes empresas, en diferentes industrias o en diferentes geografías – entre otros.

Pensando en que tienes más opciones que la actual, es importante que des prioridad a averiguar que realmente te da cosquillas en tu vida laboral.  Y procedas a buscar aquello que te las produce.  Posiblemente te sorprendas al encontrar que actualmente tu trabajo es más emocionante de lo que creías. Si no es el caso, re lee el párrafo anterior. 

Buena semana.

Los cuadriculados a un lado

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lego-rock-band-arte-004(Nota: No es la intención de este post crear sicorrigidos – aquellos seres robóticos, desalmados que silenciosamente habitan cubículos alrededor del mundo.)

Muéstrame a un profesional que no sigue ciertos patrones y que no trabaja con cierta estructura – y estarás viendo a un colega reactivo, que se desgasta ante tareas cotidianas.

Ahora piensa en aquella profesional metódica, disciplinada, que más que procesos y sistemas, practica a diario una serie de buenos hábitos.  Estarás frente a una persona efectiva, que optimiza su tiempo – y que seguro goza su trabajo.

Para el coro de libre pensantes, que ha relegado la disciplina y lo buenos hábitos al dominio de los cuadriculados y siente que ambos atentan contra su libertad – los invito a que se acerquen mas. 

Si observas mejor, ser metódico no espicha el alma – ni quita personalidad, originalidad, espontaneidad y creatividad.  Todo lo contrario.  Es gracias a ese dúo – la disciplina y los buenos hábitos – que muchos logran alcanzar  sus metas y encontrar significado en sus vidas. 

Sin perder su joie de vie.

Por si eres una de esas personas que hasta ahora haz mirado el tren pasar – sin siquiera mosquearte – primero, te invito a re considerar la definición del termino sacrificio. Posiblemente hasta ahora lo haz visto como una forma de autoflagelación que por supuesto debe ser evitada.  En realidad, los ambiciosos sabemos que sacrificar es soltar algo bueno para conseguir algo mejor.  En cierta forma, el sacrificio actúa como un puente – que nos lleva desde nuestro status quo hasta un estado mejor.

Por otro lado, en el día a día, Predictibilidad = Efectividad.  Sin duda, ir al trabajo, día tras día, a reinventar la rueda y a apagar incendios, le roba tiempo a lo que es realmente importante.  Para optimizar tu tiempo, es necesario tener sistemas y procesos que te ayuden a controlar aquellas minucias cotidianas que son inevitables.  De esa forma es como, consistentemente, obtendrás resultados con el menor esfuerzo posible.  Es cuando logras tornarte mas responsiva y menos reactiva ante situaciones, que le abres campo a todo aquello que es realmente importante (y divertido) – como planear, crear, innovar.

Aun cuando ser disciplinado y tener buenos hábitos da resultados, también es importante mantener cierto grado de flexibilidad. Por tanto, toma estos tips como una guía, no una prescripción. Es decir, esta bien salirse de la ralla – y hasta soltarse el pelo.  Es lo que humanizara tú día a día y hará que un modus operandi metódico sea sostenible.  Además, ser flexible y estar abierto a los cambios por lo general conlleva a mejoras en la forma como trabajas. 

Si decides adoptar unos cuantos rituales que te lleven a ser más efectiva, sugiero que empieces por:

1. Entrar a trabajar a la misma hora todos los días. Para crear este habito, asegúrate de llegar a la misma hora que escojas, pase lo que pase; lluvia, sol o trancón.  Aprovecho para acordarte que usar la excusa del trafico esta pasada de moda – ya que es fácil de manejar.  Simplemente sal más temprano de tu casa. Si, eso posiblemente implicara espichar el botón de snooze una vez menos de lo que sueles hacer.

2. Enfocarse 3 horas seguidas, sin distracciones o interrupciones.  Bloquea toda distracción, incluyendo facebook, twitter, correos electrónicos y llamadas. Y dedícate a aquellas tareas más importantes tan cuanto llegas a tu cubículo u oficina. 

3. Empezar por las tareas más retantes. Esto puede ser porque son técnicamente difíciles – o porque las consideras aburridas.  Todo aquello que sientas que pesa sobre ti, por el motivo que sea, sácalo de tu bandeja de tareas a primera hora en el día.  Hacer esto te hará sentir más liviana el resto del día.

4. Hacer inventario de lo positivo.  La mayoría enfrentamos problemas y retos en el trabajo. Tanto así,  que a muchos nos contrataron precisamente para resolver problemas. Aun así, dentro de ese mar de problemas, hay rallos de resultados, avances y en general cosas buenas.  Acepta lo bueno.  Aprende a identificar – y a celebrar tus pequeñas victorias.  Es recomendable, hacerlo todos los días, al final del día.  Veras que se sentirá como un spritz refrescante.

 Buena semana.

…No hay ni novia fea…

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bad_boss_Ni jefes malos. 

Y si crees que la razón que creo que no hay jefes malos es porque toda mi carrera he sido privilegiada con jefes “justos y buena gente”  – comparto que gracias a las instrucciones de uno me sangraron los puños de las manos.  Me exigió raspar hasta el último hielo que estaba pegado (como con cemento) a las paredes de un refrigerador. También me reporte a una jefa que a diario me ladraba órdenes – entre ellas que le pidiera taxis, siendo que su teléfono, al igual que el mío, tenía programado el número telefónico de la compañía de taxis.  En mi opinión, era un mal uso de recursos – en la opinión de ella, yo debía abandonar lo que estaba haciendo para seguir su orden. Reporte la situación ya que era recurrente, al departamento de recursos humanos. Me gane un memo – que vino acompañado de un regaño.

Aun así, sostengo que no existen jefes malos.  Ya que sin duda de todos se aprende – y por eso todos son buenos y necesarios en una carrera sana.  De unos aprendes que hacer cuando seas jefes, de otros aprendes que no hacer.  Por tanto ambos son piezas importantes en tu carrera.

Es gracias a esos jefes que te retan que algún día serás tu una mejor jefe; sabrás ser firme y a la vez justa, sabrás dar dirección y a la vez escuchar.

Imaginariamente cargo a todos mis jefes, los “justos” en un hombro, los “injustos” en el otro.  Me refiero a ambos a diario.  Eso si, solo dejare que mi equipo les cuente en que tipo de jefe me he convertido.

Buena semana.

Un Bouquet Para Todas

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picasso-hand-with-flowers2Flores vienen, tarjetas van.  Chocolates y faciales se reparten a madres alrededor del mundo, mientras palabras de amor y agradecimiento perfuman el aire durante la celebración del Día de la Madre (solo hay una). 

¿Pero realmente que hay detrás de esta celebracion? ¿Que queda, después de que Hallmark, Lindt y FlowersExpress se hacen su mayo?

Si miras bien, te darás cuenta que hoy es el día para celebrar la fuerza de vida que llevan todas las mujeres por dentro.  Así seamos madres o no, a todas nos corre una energia femenina – que complementa la energia masculina.  Y así sea esa fuerza de vida la que hace posible volvernos madres, también hace posible mucho mas, en especial en el mundo del trabajo.

Con esto no pretendo quitarle la atención (uber merecida) a las madres alrededor del mundo. Después de pasar 30 minutos – cronometrados – pendiente de mis tres sobrinos, pienso que se merecen mil días de la madre – no uno solo.  (¡¿Como lo hacen?!) 

En vez busco estirar el alcance – y celebrar la feminidad como la fuente de poder que es.  Aunque aun se cometen atrocidades contra mujeres alrededor del mundo, hoy por hoy podemos decir que la feminidad es claramente una fuente de poder y placer – y no de dolor, como lo ha sido por generaciones.

Ese es un privilegio que posiblemente muchas de nuestras abuelas no tuvieron.

¡Y eso amerita una celebración!

 (Hombres leyendo esto – relájense. Por empezar, como el comunismo, el movimiento feminista ya paso de moda.  Además, en su esencia, esa fuerza de vida que corre por las venas de sus madres, hermanas y colegas, es un regalo que la naturaleza nos dio a las mujeres para hacer bien en el mundo.  Así que venimos a colaborar con ustedes para así mejorar el estado de las cosas – no venimos a quitarles nada.)

Para ser funcional en el mundo del trabajo, es claro que es un requisito básico saber usar la razón y pensar – y en general ser cerebral. Es lo que nos permite analizar situaciones, resolver problemas, diseñar estrategias, planear nuestro tiempo, establecer metas, y manejar proyectos y equipos.  Todos aspectos importantes de una vida laboral sostenible – y posiblemente exitosa.

Pero para potenciarte en tu carrera es necesario que seas cerebral, y que  además traigas tu feminidad y sensibilidad al cubículo y a la sala de juntas. Te diferenciará de aquellas colegas que han olvidado ser femeninas y sentir de 9 a 5. Aclaro que ser femenina y sensible no quiere decir ser explosiva, mal geniada o llorar frente a tus colegas.  Eso es falta de inteligencia emocional, no es ser abundante en fuerza de vida.  (Por si no me crees, también he visto a colegas hombres llorar.)

Si hasta ahora, buscando pertenecer a un mundo primordialmente masculino y como tal principalmente cerebral, aprendiste a pensar – y olvidaste sentir, no te preocupes que aunque no la sientas, esa fuerza de vida corre por tus venas. Es parte de tu naturaleza.

Entonces, ahora mismo, cierra los ojos. Identifica hacia donde va tu atención.  La mía tiende a ir hacia arriba – en la dirección de mi mente. Si ese es tu caso, intencionalmente baja tu atención hacia tu vientre.  Siéntelo.  Anda, que nadie esta mirando.  Con el tiempo será natural para ti conectarte con tu fuerza de vida – con tu feminidad – y solo accederás a tu mente cuando la situación la requiera. No lo contrario.

Ahora si, feliz día de la feminidad!

 

(Picasso era uno de los artistas preferidos de mi madre Sara)

El día en que el Llanero Solitario se bajó de su caballo

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Cowboy hatSi se acuerdan de las Olimpiadas del 2004 en Atenas, posiblemente también se acordaran de uno de los equipos que mas figuro en los medios de comunicación – y no fue por todas las medallas que ganó.  Se trata del equipo de baloncesto de la delegación de Estados Unidos; The Dream Team (IV). 

Siendo que en las Olimpiadas de 1992 las reglas cambiaron y fueron permitidos los equipos conformados por jugadores profesionales, como era de esperarse, las súper estrellas del NBA formaron el equipo de baloncesto de los Estados Unidos.  Por lo tanto, desde 1992 los Estados Unidos se presenta a las Olimpiadas con lo que poco humildemente llego a llamar The Dream Team (El Equipo Soñado).  Para las Olimpiadas del 2004 (Atenas) ya iban en la cuarta version de este equipo – por eso el nombre The Dream Team (IV).  Pero por su mal desempeño en Atenas, contra equipos supuestamente no tan soñados, el equipo quedo apodado The Nightmare Team (El Equipo Pesadilla). Después de desarrollar programas especiales para crear más cohesión entre las súper estrellas,  para las Olimpiadas del 2008 (Beijing), el nuevo equipo se llamó The Redeem Team (El Equipo Redención).  Al parecer en el proceso de crear un equipo mejor, también aprendieron un poco de humildad.

El Nightmare Team es quizás el ejemplo más visible de los últimos tiempos de lo poderoso que es el trabajo en equipo.  Al perder frente a equipos con individuos mas débiles, los súper héroes del baloncesto Estadounidense, demostraron que un equipo solo es mas fuerte que la suma de sus partes si es capaz de sincronizarse.  Es decir, equipos conformados por individuos más débiles, al lograr trabajar en equipo – sincronizados – lograron ser más fuertes que las partes dispersas del equipo Estadounidense. 

Pensando en ayudar a aquellos Llaneros Solitarios en cubículos alrededor del mundo, que ven el trabajo en equipo como un mal impuesto por jefes, comparto 3  mitos.  Confía que al final veras el trabajo en equipo como uno de tus mejores aliados en tu carrera – y posiblemente estarás lista para bajarte de tu caballo.

  1. Mito 1: El termino “ trabajo en equipo” ya esta socato y demasiado sobre usado – Estoy de acuerdo.  Así que te invito a reemplazarlo por alianza estratégica.  ¿Te suena mas sexy? ..y más útil?
  2. Mito 2: El trabajo en equipo es solo para seguidores y perdedores. Lideres como yo no trabajan en equipo. En vez, se responsabilizan por sus propios resultados –  Por empezar, la marca de una líder de verdad es saber que todo no lo sabe. También sabe que hay una gran diferencia entre responsabilizarse por sus resultados, y ser auto suficiente.  La auto suficiencia no existe.  Es por eso que no ve el trabajo en equipo como una amenaza.  En vez lo considera una oportunidad para aliarse (estratégicamente) con aquellos que complementan sus debilidades – y así alcanzar resultados.
  3. Mito 3: Yo soy muy individualista e independiente para pertenecer a un equipo – Son los equipos mas fuertes que buscaran respetar tu individualidad. Mas que todo porque se sabe que bien manejada, la individualidad es una fuente de talento para un equipo.  Y entre mas individuos auténticos tenga un equipo, más grande será el pool de talento. Así es que posiblemente encontraras otros tan auténticos como tu trabajando en tu equipo. 

Buena semana.

 

Y gracias MWButterfly por la foto.

Ensayo Sobre la Práctica

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tennis-ball (Este post es para Isabella y Mauricio. Gracias por ayudarme a aprender tanto de mí)

Observa bien a una gran tenista, a una gran baterista, o a una gran vendedora – y estarás viendo a una persona que ha practicado su actividad durante horas.  Tanto así que estudios acerca del potenciamento humano han descubierto que se requieren 10,000 horas de práctica para llegar a ser de talla mundial.  Esto aplica tanto al ambito de los deportes como a nuestra vida laboral.  Es por eso que existen los talleres de simulacion en empresas – para crear espacios de practica. 

Asi no tengas ambiciones tan altas como las de Nadal y Lady Gaga, lo cierto es que para llegar a ser mejor que muchos en cualquier actividad, requiere practicar – por horas.  Siendo que la practica es tan importante para sobresalir, ¿que separa a aquellos que les viene natural practicar de los que en vez prefieren jugar Playstation? 

Lo cierto es que practicar la misma actividad por horas seguidas, no le viene de forma natural a la gran mayoría.  Aquellos que logran sobrepasar su instinto son porque han creado un ambiente de apoyo alrededor de su práctica.

Para ayudarte, aquí te doy unos tips – que aprendí en el Australian Institute of Sport, observando a atletas jóvenes perseguir su sueño de ir a las Olimpiadas: 

  1. Compromiso con una visión –  Una vision clara es el motor de la disciplina.  Tienden a perseverar aquellos que saben que al final del camino hay una recompensa mucho mas grande (y dulce) que lo que posiblemente se puede obtener persiguiendo la satisfacción inmediata – como dormir 10 minutos mas en vez de ir a practicar.  Aquellos que tienen la capacidad de mirar mas allá de las incontables tentaciones, dicen ‘no’ a todo aquello que no apoya su visión – y le abren la puerta a todo aquello que si.  En ese sentido, soñar si cuesta – en especial si tus sueños son ambiciosos.  Ya que para alcanzar metas altas es necesario tener disciplina – para practicar y perseverar.
  2. Una voz de apoyo – No es necesario que esa voz origine de un ser querido. Lo más importante es que esa persona crea en ti.  Y como tal este presente en esos momentos difíciles, cuando posiblemente te haz rendido.  Esa voz debe ser amorosa, pero mas que todo objetiva.  Ya que de nada sirve que te consientan cuando en realidad necesitas un empujón.
  3. Espacio y tiempo relativamente estables –  La misma hora por el mismo canal es una buena formula para crear una rutina alrededor de tu practica.  Procura eliminar variaciones en las horas y lugares donde practicas.  Idealmente busca un espacio libre de distracciones (y tentaciones).  De esa forma crearas una rutina – que con el tiempo será más fácil seguir que romper.
  4. Permiso para cometer errores – El momento apropiado para equivocarte – y volverlo a intentar – es durante el tiempo de práctica.  Por empezar, los errores te apuntan a las áreas donde puedes mejorar. Además, cometerlos durante el tiempo de práctica es mejor que hacerlo cuando estés frente a un auditorio lleno de espectadores – o a tu cliente más importante.  Y si eres demasiado exigente contigo mismo durante el tiempo que practicas terminaras frustrándote – y posiblemente asociando la práctica con dolor y eventualmente abandonándola.  Lo ideal es tomarse la práctica en serio, pero no tanto que lo veas como un castigo. Crea un ambiente flexible – donde alternes entre exigencia y diversión.
  5. Repetición con intención – En muchos casos, como lo es practicar un instrumento musical o un deporte y hasta vender, implica repetir una actividad por horas. Aun así, la simple repetición, sin conocimiento del proceso, poco aporta a la mejoría.  Si no me crees ve al campo de tenis de un parque publico y observa aquel niño que esta ahí desganado – con cara de que le esta haciendo un favor a un adulto. Ese niño, que sin ganas arrastra su raqueta, puede golpear canastas enteras de bolas, semana tras semana, y no mejorar su juego.  Es decir, practicar sin atención al detalle, sin objetivos claros y con una actitud negativa – es lo mismo que quedarte echada viendo televisión.

Buena semana.